2017年07月07日晨读《向上汇报》感悟
作为一个职场人，很多时候都会抱怨和领导打交道太难。明明自己汇报的即详细又具体，为什么领导就是听不明白？自己的方案即符合实际又有可操作性，为什么领导就给全盘否了？领导为什么永远都和我们想的不一样，是不是脱离一线太久了……当这些抱怨经常出现在我们口中时，那么我们就要思考怎样才能更好的和领导打交道了。而《向上汇报》这本书，就给了我们很好的建议。
一、让时间有价值。当我们汇报时需要注意以下三个方面，一是30秒说明重点，二是给上司最关心的信息，三是让对方做选择题。在实践中应用就是先将重要信息简略传递给领导，然后告诉领导他最想听的信息，最后如果需要处理，就给出你想的解决办法，让领导去解决。如果你想搞一个活动，那么你就要先和领导简要的说明一下你想做一个宣传活动，然后和他说这个活动会给企业带来什么好处，以及费用问题。最后写出几种执行方案供领导选择。这样即能把事情讲清楚，也能节省领导的时间，更能提高事情的成功率。
二、合作共赢。想让汇报成功率更高，可以运用以上三个技巧，一是知己知彼。就是详细了解自己的汇报内容及对象，做充足的准备。二是后续行动。就是在汇报成功，事件实行后续跟踪，并及时简要汇报。三、拔高站位。要试着从领导的格局出发，而不是背后说领导不懂业务。因为你思考的只是以你的视角看到的东西，领导必须从全局考虑，当领导否定你的汇报时，试着去思考你在哪个方面没有为领导考虑周全。
总结：我们在汇报工作的时候，要注意方式，首先节约领导的时间，用简单易懂的语言将要汇报的工作说出来。然后注重领导关心的问题，将其交代清楚。最后给出多种方案供领导选择。同时为了让汇报效果更好，可以使用技巧，实现合作共赢。首先我们需要知己知彼，做好充分的准备。同时做好后续跟踪，及时汇报给领导。而当领导给出意见时，要学会多从领导角度出发，做出更适合领导身份的方案。所以，如果你再汇报过程中能熟练的运用以上的方法和技巧，一定会提高你汇报工作的成功率，那么我们还有什么可抱怨的呢？学会汇报工作，减少职场抱怨！
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