1.明确本月小组目标：人人活动，人人收入5000
2.准主管达成筹备目标（叶彬，刘军）
3.做好工作细分落实到具体人员，每天提醒督促
a.训练功能组
组长叶彬，副组长刘军
b.日常功能组
组长樊高星，副组长骆耀琪：每日二早安排、提醒，每日访量汇报，每日出勤管理
c.客户经营
组长段红梅，副组长曹慧琴：客户档案管理，客户经营进度，追踪拜访，客户拜访时间安排
4.团队每月一次活动，策划人刘军，协助人樊高星，骆耀棋，曹慧琴
5.每周五小组会议：总结本周工作，计划下周工作，a.每天打10个电话（客户、增员），b.每日见2个人（客户、增员、转介绍），c.每月寿险2-3单，每月车险6-8单，每月信用卡8-10单，每月增员上岗1-2人。
6.每月一次全员会议：总结，表彰
1.明确本月小组目标：人人活动，人人收入5000 2.准主管达成筹备目标（叶彬，刘军） 3.做好工作细分落实到具体...
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工作职责： 1.负责外部协作 2.参与系统范围的需求活动 3.安排团队工作内容优先级 4.向团队提供客户信息和服务...
本文标题：团队工作安排
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