为什么要开回顾会
回顾会有助于团队-即使对于非常优秀的团队-不断的提高
回顾会的目标
1.寻找改进我们实践活动的方法
2.探索团队过去做得好的方面
3.发掘没有完成任务背后的原因
4.寻找改进团队响应业务需求的方法
哪些人参加回顾会
团队所有成员
会议时长
会议时长取决于以下几方面，
1.迭代周期有多长时间
2.复杂性（技术的，业务的，与其他项目组的联系）
3.团队的规模
4.问题的多少及严重程度
在哪里开会
找一间可以容纳团队所有成员的会议室，最好能保证团队活动时到处走动
会前准备
1.梳理上个迭代周期的任务完成情况，对于没有完成的任务单独标记
2.团队成员做个初步总结，包括做的好的方面和不好的方面
3.为会议准备些饮料，零食
会前流程
1.上个迭代周期任务完成情况
2.上个迭代周期总结，好的方面和不好的方面
3.其他需要讨论的内容
会议尽量避免以下情况
1.会议流于形式，内容不着边际，空洞无物
2.对大问题视而不见
3.互相指责，推脱
4.会议确定的执行项没有真正地贯彻执行
其他事项
1.鼓励大家平等地参与
2.突出讨论的焦点，把讨论限定在一定的范围里，减少跑题的机会
3.鼓励新观点，可以摆脱日常的思维方式，鼓励发表新见解
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