一、人生的格局

1、主动做事

主动对老板、主管展示自己的贡献
主动创造环境
主动做事的收益长期坚持就能拉开距离

2、众利勿为、众争勿往

大家都觉得有好处的事，不要去做，因为有要么大家都没看到的风险，要么众人都觉得有利可图

3、分享利益，独立决定

        ①、如果有同事的工作直接或间接的帮助了我们，一定要提他们的名字。比如帮到了论文，就要在引用文献中加入他们的名字
        ②、如果我们和同时在吃饭或开会时谈论过沦为里的工作，我们一定要在论文中对同事表示感谢
        ③、在美国的公司中，具体负责人会先征求上下左右一些人（并非所有人）的意见，拿出一个方案，大家讨论一下，主要看看有没有遗漏，有没有质疑的声音，如果有遗漏就把遗漏补上，如果有质疑就评估一下质疑是否有道理。补上遗漏之后，通常就不需要再讨论了，负责人自己就把这件事决定了，否则讨论来，讨论去，总有人不满意永远没有穷尽。有问题有事情几个相关的人非正式的谈一谈就可以决定了。不需要开会。

4、不要因为小恶而忘记大善

好而知其恶，恶而知其美者，天下鲜矣。
如：遇到一个好单位，但是有时上级会不公正，但是单位值得你为它工作，遇到的麻烦就属于小恶，不能因为一件坏事把所有好事都否定了。
职业中，多谈利益少谈感情

5、勿因人之短护己之短，勿以人之短炫己之长

犯了错误该怎么解决就怎么解决，至于别人造成了这个人做错了事那是另一码事，不要混在一起处理。
我们要做的是超过别人的长处，而非满足于超越别人的短处

二、命运的力量

1、努力，尽人事，仍需听天命

即使上天不保佑，但做事尽全力后，也会问心无愧。
①对死亡的态度
②对失败的态度，努力过了什么结果都能接受。
③对成功的态度，成功要感谢命运，人的努力对成功自然重要，但大多数时候还有运气的因素。
很多时候努力未必能有回报，但是不努力一定会后悔，最后问心无愧是我们唯一稳得的报酬。

2、 自知，知道自己的长处， 知道自己的能力边界，在这个边界内最大化自己的收益。至于结果如何，泰然处之。

但凡觉得自己了不起的人，通常都没有见过真正聪明能干的人，人只有到了人才荟萃的地方，才能体会到自己水平上的不足。

秦有六国,兢兢以强;六国既除,訑訑乃亡

很多时候，我们从能力到主动性都是优有限的，在一个术士的环境下必然懒惰，在一个没有对手的环境中必然自大，然后会一步步走向毁灭。明白自己的局限性，对世界有一种诚惶诚恐的态度，才会有长远的发展。

3、但凡做事都应该专业，否则业余水平再高也是业余。

没有哪个造飞机的民科进行了风洞试验，也没有哪个想发明飞机的人系统研究了相关理论，业余的水平再高也是业余的。

4、及时止损，当心窟窿越补越大

不要高估自己的地位和作用，及时认命

三、生活的节奏

1、要思考，慢下来

掌握好生活的节奏，诸多目标中，终极目标应当属生活本身

我们已经走的太远，以至于忘记了为什么出发。

2、认识你自己

人无法多任务并行
海恩法则：在每一起严重事故的背后，都有30起轻微事故和300起未遂事故，以及上千个事故隐患。
如果一个人在学习和工作中总是小错不断，无论成绩和绩效都好不了。

3、休息的意义

休息的本质是从外界获得信息和能量，不管主动或被盗休息，只要能帮助自己恢复精力，重拾自信心，更重要的是能让自己从原先封闭的系统中走出来，就是好的休息。
两点益处：
①重新审视自己的行为，突破长时间工作的思维定式
②开阔眼界

4、一生要做的五件事

①恋爱、结婚、生子
②尝试做一次自己喜欢的事情
③回馈
去做出行动，回馈生活，感谢那些曾经帮助过我们的人
父母、亲人、亲友或母校
④有一个信仰
未必是宗教信仰，但是必须有，当我们失去了方向和动力，感到不知所措的时候，信仰会让我们知道该怎么做事。
⑤留下遗产
这个遗产不只是钱财，还有子嗣和对后人有意义的东西
如果世界没有我，是否会完全一样？如果答案是肯定的说明你没有留下什么遗产，如果你做的一些事情，哪怕很小，哪怕微不足道，但世界因此不同，那这就是你给世界留下的遗产。

5、幸福的基本条件

①有基本的物质保障
②未来的不确定性较小，特别是付出努力能得到想要的结果
③有机会追求自己的梦想，因为如果一个人能得到自己想要的东西自然幸福
④自己的人生目标和生活环境的价值观匹配。

四、职场的心法

1、职场沟通从面试开始

①面试官的倾向性在见面前五分钟就形成了
②完全理解清楚对方问题的含义和为什么要问这个问题，再去回答。（可以先复述以便确认自己的理解准确无误）
③解决问题时，可以主动寻求帮助询问提示，只有通过不断的和别人讨论、交流 越来越深刻的理解问题，找到越来越好的答案才是有效的工作方式。
④避免在面试时说一些HR听不懂的话
⑤展现你对公司的价值
互补性和未来价值，在面试时针对公司的行业和公司业务去回答问题。要与公司挂钩。并且要让单位看到，你未来的价值要高出你过去的价值。

薪酬谈判
①第一份工作，单位好才是最重要的，钱不重要。
②重点要放在职级谈判上，而不是薪酬。
③用市场的价格而不是用人单位锚定的价格作为谈判依据。

2、三种公司类型和三种职场人

公司分为：对员工好、对消费者好和对投资人好
职场有三个群体值得重点关注：领导、下属和周围同事、公司
根据自己的特长保住一头，要么对领导、要么对下属和同事、要么对公司负责

3、沟通的带宽

遵循香农第二定理：任何信道都存在一个固有的通道容量，信息传输的速度不可能超过信道自身的容量。
一次只讲清楚一件事，根据对方的接受速度和知识基础去沟通。
提高沟通水平：拓宽带宽、或降低信息传输速度
看着听众说话，在沟通之前，先了解清楚听众是谁。交流不在于自己传递出去多少信息，而在于对方接收到多少信息。

4、有效沟通的战术

让别人感觉自己的意见具有权威性，可以引具经典，或者找到一个支持你的权威，让他配合你的行动。

有效沟通的6个细则
①、好消息要当面通知对方
如果做不到，至少要用电话通知对方
如果你是上级，要给下属发奖金，一定要当面交到他们手里，尽管钱是银行转账的。不要用邮件或信件传递这种信息。
如果你是下属，想让领导知道你做出了很大的成绩，写邮件时只要告诉领导有好消息即可，然后当面回报，不要在邮件中透露太多细节。
②、对于坏消息，使用什么通信手段要视情况而定，如果我们对一件事情富有责任，需要解释，就不能用邮件通知。
③、对主观的事情要尽可能面对面沟通
比用邮件更糟的是用微信提意见
对于那些已经有了客观定论的事情，即使已经面谈过了，也需要用邮件，这样做有两个好处，一是省时间，二是客观的事情不仅不怕存档反而需要存档。
比如：和客户谈完合作后，都用邮件让对方确认我们谈过的内容。但是还没有谈定的事不要发太多备忘录，以免言论有不当之处，被对方抓住把柄
④、涉及法律问题的事情（比如专利），或者讲竞争对手坏话的言论，一定不能有文字记录，一面将来到了法庭上成为不利的证据。告同事状、向领导诉说委屈这种事就更不要留有文字记录了。
⑤、公事和私事使用的邮箱不要混用。
⑥、约人说话的时间也很有讲究
下属想约领导说话，不妨挑晚一点的实际，即使快下班也没有关系，因为领导通常走的晚，他还会觉得你工作卖力，相反你也可以约一大早的时间。反过来领导如果约下属晚饭后谈工作，则显得刻薄寡恩。

五、智者的见识

1、一个帮助过你的人，比一个你帮助过的人，更愿意帮助你

2、追求一种，最好只有我能做，别人难以胜任的工作，也就是要体现出我的不可替代性，这样一来我的价值才能真正得到体现。

3、可以多次复用的工具/代码才是好工具

4、不要“省纸”，不要为了省那些不太值钱的东西，把事情做的不漂亮。

5、人最重要的是生活着，快乐着。

6、那些花了精力做的事情，要尽可能对自己将来的进步有益

六、心智的成长

1、成长环境最重要

成长首先看环境，而在环境的因素中，首先且最重要的是家庭环境和朋友圈，其次要看自身做事的原则和方法。

2、读书读经典增加修养，对自身素质综合培养

接触音乐、绘画、舞蹈、计算机等等多个领域，懂得美、热爱生活才能在人生道路上走的精彩。

古希腊博雅教育是针对自由民进行的素质教育，奴隶是不能学的。与之对应的是具体的做事技能，奴隶和自由民都可以学习。

3、关注成就的量级

①、人这一辈子不在于开始了多少件事情，而在于漂亮的完成了多少件事。
②、集中资源把最重要、影响力最大的事情先做完。对于无关紧要的事情，可能直接从清单上删掉。
③、成功不在于是否努力多做两件事，而在于能否跃迁到更高的量级。
成就 = 成功率× 影响力×速度

4、把事情做好的“三条边”

①、了解清楚这件事的理论极限
②、提高基线，接受教育
③、找到攀登到极限的那条斜线

七、未来的法则

1、优质的才是稀缺的

提供自己特有的、人们原先不知道的信息才有价值，重复别人的内容完全没有意义。

2、超越免费的五个法则

①、时效性
除了商品和服务有时效性，人的技能也是如此，当满大街都是某种技能的培训班时，这种技能的时效性早就过去了。
想要通过时效性赚钱，就得抓住头几年的时间，终身学习的目的就是让自己领先同辈人一步，以便成为具有时效性的人才，避免在低水平上竞争。
②、突出个性化
千人千面
③、提供有可用性和易理解性的服务
例如经典书籍你看不懂，有人提供解读的书。
或者某些系统软件你看不懂，有人提供使用说明或者教程
把事情解释清楚这个本领可以变成很赚钱的一个生意，比如律师的生意
④、提供可靠而易得的服务
可靠性比免费更吸引人，比如私立医院、保险等比公立免费的服务更好
⑤、打造有数据粘性的服务
换到工作上，可以理解为少数经验不断积累的从业者如今非常稀缺，无论他们开什么价，都有人愿意请他们做事。他们一旦离开某家企业或机构，企业或机构的损失就会很大，他们已经对他们产生了依赖。

在感叹钱不好赚的时候，不妨换个角度来看待这些问题，世界上花出去的钱越来越多，他们都去了哪里？

3、信息时代的定律

信息时代中李嘉图定律带来的势差放大效应，越透明的信息差距越大，一等专业水平人士的收入是行业平均水平的几倍到几十倍。