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这是666计划的第31篇
- 男怕入错行, 女怕嫁错郎。
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那一年, 你去了报社, 他去了腾讯; 你可能要面对职业转型, 而他已是年薪百万。
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我们努力工作的工资收益, 远远不如2013年之前买了腾讯的股票, 或者2010年之前买了北上广的房子。
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努力工作的工资收益, 只是一个点的努力成果; 股票与房子的收益, 是一个点附着一个快速崛起的经济体, 这是一个线性周期的结果。
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投资人会投资一个赛道上的所有的产业, 为什么? 因为他不赌单点, 而是整个周期的收益。
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你在做选择的时候, 要看到你切入的点是在一条什么样的线上, 这条线在一个什么样的面上, 以及这个面又处于一个什么样的体上。
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思考一下你的产品, 是来自对手的竞争? 还是来自趋势的竞争?
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瑞星、江民和金山之间的竞争, 一直是同维度的点, 瑞星用OEM捆绑打江民; 周泓祎的360用的也是当初瑞星的策略, 瑞星低价, 360免费。
随后, 360快速由一个点扩大到一个面, 即, 将360安全产品升级到安全平台, 同时, 推出360安全浏览器, 通过工具栏广告、内置广告、搜索分成方式获得商业收入。
浏览器之后, 又展开了网站导航、软件下载、手机App分发等众多服务。
360从安全平台, 升级到了流量分发平台。
这就是360的三级火箭策略。
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当面要打架的时候, 面一定会给点让度最大的利益。
当百度、收购、360这三家在搜索上竞争的时候, 聪明的员工通过来回跳槽收益翻好几倍。
因为面竞争时, 资源一定会溢出, 就像淘宝早期要发展, 一定要让几个商家占便宜。
资金盘也是这样的, 必须刺激到前面的用户, 然后带来用户口碑传播。 币乎的发展也是刺激早期用户, 现在的平台受益者基本也被这些人瓜分, 不过平台自身又希望能吸引到更多的用户进来, 现在纠结了。
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360搜索上线的同一天, 小米2手机发布。
360对百度的战争, 他们的真正敌人不是搜索本身, 而是“趋势”, 即移动互联网。
今天360公司的估值, 不如今日头条, 这就是“趋势”的力量。
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你应当思考, 你作为一个勤奋的点, 你所在的一个面是不是附着在一个上升的经济体上?
这个问题可不容易。 你说区块链是一个上升的经济体吗? 很多事情, 在当时很难看到趋势, 毕竟不是所有的新生事物都有机会活着的, 更多的其实是死亡。 我们以事后诸葛亮的心态分析, 其实都有道理。
所以, 能建立自己的一套“系统”来判断趋势, 很难, 但是有价值。
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在凡客流行的那一阶段, 有一个理论特别盛行, 叫“轻资产”; 今天, 重资产的京东越来越大了, 凡客, 死了。
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