想做一个好的管理人，大到管理一家公司，当教师管理班级，亦或是教育子女，反馈都是及其重要的。
Part1 而好的反馈离不开一个有效的目标设定，它包括三个部分：目标本身，衡量标准和完成期限。我们通过一张纸、用大约一分钟的时间，就能够让无论是上司还是员工，都对彼此接下来的工作预期有明确统一的标准。达成一致的预期。
Part2 肯定的事：称赞事实+感受+沉默+进一步鼓励；否定的事 ：事实+感受+沉默+负面影响（对事不对人）
得到
想做一个好的管理人，大到管理一家公司，当教师管理班级，亦或是教育子女，反馈都是及其重要的。
Part1 而好的反馈离不开一个有效的目标设定，它包括三个部分：目标本身，衡量标准和完成期限。我们通过一张纸、用大约一分钟的时间，就能够让无论是上司还是员工，都对彼此接下来的工作预期有明确统一的标准。达成一致的预期。
Part2 肯定的事：称赞事实+感受+沉默+进一步鼓励；否定的事 ：事实+感受+沉默+负面影响（对事不对人）
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本文标题：《一分钟经理人》肯·布兰佳
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