从去年年底开始，我正式将述职这个形式引进公司。由于我是主要的组织者，因此参加了特别多的公司述职。实话说，收获到了很多出乎我意外的感受。
1、述职内容的深浅与这个人的自我定位、眼界视野高低息息相关。
以前看那些试用期转正、普通中层的述职ppt，说的不客气些，大部分人的那就是一坨屎。可能ppt做的是一坨屎，也可能讲的是一坨屎。于是也会给我个印象，我们公司人的总结能力、职业素养真是太差了。
直到今天看了高层Neo和Bear的，会发现很多不一样。
首先他们看东西的眼界真的是会不一样的，让我对公司诸多发展方向上的疑惑得到了解答。
其次，他们也有困惑、也有茫然、也在摸索。承担的更多更累，很多事情感同身受，包括雄哥提到的偏保守的风格也与我很类似（其实我觉得研发部门和人力资源是需要一定程度上的保守的）
2、公司对于即将掉队的老员工的关怀很是让我感动。老板有时候会说公司很有爱心吧啦吧啦，作为一名员工，相信，但不全信，毕竟对于好些员工也是毫不留情地辞退的。但在上次Lucy述职时，亲身经历，提问环节中所有人都在鼓励、或者按Neo说的“帮扶”，这点让我很意外、很震惊、很感动。
3、有些员工其实一直在成长的，但平时不易发现，而到述职这样正式的场合时才会让人眼前一亮、刮目相看，比如这次的simon
4、演讲能力和干货真的很重要。正是因为大家都有很多业务要忙，所以ppt中更要有很多干货，更有演讲的专业而有吸引力，这样才能是有互动、有效的一次述职！
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