今天的事今天去完成这是理所当然的,作为我们生产管理者最大的愿望就是要完成当天的工作,回顾昨天,反省当天的工作,再等明天去发现问题查找当天的工作,如还有不足之处再制定计划去落实改善,只有这样我们的工作存在的问题为越来越少,管理技术也为有所进步,作为我们三厂特别是今年,每天面临着工作很多,每个车间管理者压力多很大,由于去年整个国家环保政策变化下,国外原料不能采购,国内采购价格高,作为大发无法做以前中档产品,现在只有靠最差的杂色原料纺出客户认可的产品,我们分厂争取到年底6条线保证放杂色丝,现在面临着困难我们必须一步一步去落实完成,包刮生产原料配比成本.生产消耗.产品质量提升多要去完成,我们只要全力做好当天的工作,我相信我们的产品被客户所认可,大发企业为越来越强大。
周立 2018年5月12号 周六晚
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