让我们重新认识“成长率”
事实上，关于“万众创业”的争议，本质上只不过是“词汇之争”。我们早就知道，我们每个人的大脑就好像是一个操作系统，而所谓的“思考的操作系统”，是由一个一个概念构成的。
笑来老师从来不认为“聪明”这东西是天生的，而更倾向于所谓的聪明，是习得的，是积累的，是可以不断成长的，甚至可能是完全没有上限的。这样的理解，来自于我对“ 聪明 ”这个概念的定义：
看一个人是否聪明，可以从两个层面入手：
看他脑子里有多少清晰、准确、必要的概念；
看他脑子里那些清晰、准确、必要的概念之间，有多少清晰、准确、必要的关联……
我们先研究一个更为朴素的词汇吧：生意。什么是生意，好像谁都懂，至于生意的分类，也貌似很简单：好生意和差生意。那，有没有坏生意呢？—— 你可能已经想到了：坏的不叫生意。
也不是不能进一步细分，生意大抵上有以下几个层次：
满足温饱的生意；
能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）；
能够成长的生意（富余越来越多）；
能够做到成长率不断提高的生意（这里包含着一个很多人从来都没想过的概念：成长率）……你看，在这里，从第一条开始，绝大多数人就已经有分歧了。大多数人在考虑生意的时候，所谓好生意，只能想到这个层面：“能赚钱的就是好生意”。事实上，赚不到钱的，不叫生意，而赚得不足够多的，都是差生意…… 难道生活没有成本吗？生存没有成本吗？裹腹纳税，都是成本，而且还是很高的成本 —— 哪怕做过一点点生意的人都能深刻地理解这个“道理”。理论上，做“以满足温饱为目标的生意”，真的谈不上是在“创业”，因为那种“以满足温饱为目标的生意”，总体上就是脆弱的，甚至可以说是“脆弱无比的”，它们从一开始就只能与各种事实上无法战胜的敌人作对：
微观上来看：
不动产成本（比如房租）在不断涨；
人力成本在不断涨；
竞争者数量越来越多……
宏观上来看：
每一次社会的经济结构变化对它们来说必然是一场浩劫……
所以，很快人们就会发现，绝大多数能够满足温饱的生意，最终被证明为“不会长期赚钱”。长期，很难做到。另外，若是“长期只能满足温饱”，那又有多大意义呢？
于是，从这个角度望过去，我们得修订一下“创业”的概念了：
不能不断成长的生意，谈不上是“创业”。
记得《阿凡达》的导演詹姆斯·卡梅隆说过一句话，大意是：
如果你设定了一个几乎无法企及的目标但最终失败了，你的失败依然高于别人的成功。
很多人觉得这句话就是鸡汤，但是我倒觉得这应该是他发自肺腑的真实感想。
东北有一句老话叫：没吃过猪肉，还没见过猪跑吗？在我看来见过“猪跑”很重要。所以不要觉得总在给大家提更高的要求，实在是因为这个世界就是在不停前进的。
所以类比卡梅隆导演的这句话，也想说：
当你追求成长率的时候，即便最后收效甚微，也比大多数连成长都没有的人要强得多。
好了，这星期可要天天想了：
自己曾经考虑过的“生意”，究竟属于哪一个类别？为什么？有没有更好的选择？之前可能没有思考根据，现在有了 —— 你会发现，这个看似不起眼的问题，那可是相当地烧脑呢。
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