你有没有承诺过，却没有实现的事情？
不必隐瞒，你一定有！
一次次承诺，变成一次次遗憾，越攒越多。
我亦如此。
这一次，因为郑重的公开承诺+写作团打卡+团友彼此支持+亲见师傅每天日更+具体可量化的目标（21天）+主动担任群监督志愿者一职，我实现了自己从初中开始就想要做的事情！我感受到公开承诺于我这种爱护个人形象（好面子）之辈所产生的力量。我甚至认为，公开承诺真的就是实现目标的捷径！
今天是6月的第20天，也是我坚持写作日更的第20天，进入到日更倒计时第二天，我自信一定能实现。
我知道任何能坚持的习惯都需要有足够的灵活性。当然，灵活性是以承诺和坚持为前提的，如果没有承诺和坚持，任何灵活性都会沦为自己放弃的借口。我深知自己白天诸事繁忙，很难静下心来写作，加之目前还没有养成早起习惯，所以，给自己定了个灵活的完成时间，当天日更最迟在第二天凌晨4点前完成，不完成决不能睡觉。
公开承诺的好处是一定会促使自己把公开吹过的牛实现！公开吹牛对于爱惜声誉的人而言，就是公开承诺。特别是我这种此前连宣传和广告基本都不太好意思在朋友圈发布，对朋友和没有产生直接商业关系的人秉持君子之交淡如水观念的人来说，在朋友圈做出这种郑重的公开承诺，可见分量十足。
公开承诺一定是带有私心的，不得不承认，几乎在任何事情中，私心都是最大的动力来源。所以，做这件事情，首先是为了我自己，为了让自己在群体监督的力量下，坚持做这件有意义的小事。当然，我也发现，从公开承诺，到每天群内和朋友圈打卡，都在不经意间影响更多的人。
可能，所有承诺的最初，往往始于一刹那，许诺容易，践行诺言却需要实实在在的行动。很遗憾，大家因为共同的目标走到一起，当满怀团队一起迎接胜利的希望和愿景时，仍然有人掉队，且一旦有人掉队一定会影响其他人。所以，即便我们站在同一阵营里，在具体的事情上还需要更多的方法和手段去影响对方。
在英国，病人在看病之前都会先和医生预约，但是仅仅因为病人的爽约，就给医疗机构每年造成10亿美元的损失。于是西奥迪尼就给他们出了一个主意，医院的前台人员在接到病人的预约的时候，请他们在电话中重复一次他们预约的内容。实行这一举措以后，爽约率马上降低了3%。别看只有3%，这就是3000万美元啊！
西奥迪尼还不满足，于是再次升级他的想法，让病人在看病的时候填写一张预约卡，并且亲自把下次预约的时间写到预约卡上。结果是病人爽约的概率再次下降了18%。看看，就是一个简单的承诺，几乎毫无成本地为医疗结构降低了1.8亿美元的损失。
我认为，写作营的负责人对于规则的严格执行是极其重要的。一旦打破规则即打破了承诺，负责人打破承诺，跟随者就更会效仿和找借口。仁慈本就不适用于这种反人性的事情。当然，除了规则，常规督促一定也是必须有的，比如，时间段的进度播报。同时，还需要良性的互动、赞许、点评。个人拙见，第一次开团的写作群是不适合去中心化社群这个模式的。所以，负责人必须高度付出和坚决执行规则。
我希望有朝一日我也能开写作团，但是，在这之前，我自己必须能坚持10个21天或者至少实现年度周更，而且一定是有专业能力傍身且有方法交付给信任的人。目前我做不到，但我会加油~
公开承诺，于我，真的是实现目标的捷径。在尝到了甜头后，我想一直走这个捷径。
下一个公开承诺，我计划给早睡早起（6点起床，23点睡觉），等着我的承诺文发布。
承诺，因兑现而弥足珍贵，因坚持而值得赞美。
然诺重，君须记！
易丹写于2019年6月20日 广州
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