未来思考

未来思考

题记：教员讲过，文化思想阵地我们不去占领，敌人就会占领。

1.应用

核心的竞争力其实就是做应用，做产品，起码自己目前阶段。至于后续的产品到标准（授权），再到后续的资本，那些在前期如有可以提前必要沉淀，但是不能颠倒了主次。既然是未来的产品以应用为核心，那么就是要做好自己的业务和技术积累。从业务角度去驱动技术才能达到事半功倍，这点在世界级创新苹果和特斯拉上表现尤为明显。两者的技术都不是非常的技术，但是使用大部分的存量技术解决了场景的难点和痛点，才成就了世界级的创新新品。因此在后续从业务角度驱动技术架构和产品。成为复合人才。近期需要完成技术的沉淀和业务的沉淀，同时完善项目管理和团队管理经验的梳理。横向积累项目经验，纵向积累产品经验，后续的整合才能一加一大于二。

2.安全

制高点要么自己占，要么别人占。刀把子不能捏在别人手里。想起当年委员长剿F，其中他自己知道部分地区一定会是网的漏洞，但是依然还是让洞开着。这是军事为政治服务的典型案例，正如现在技术是为业务服务一样。那些漏洞成为后期介入当地政治事务的抓手，完成了政治的需求。而今安全的问题就是一个大问题，任何的业务都不应该掉以轻心。事情可以从两个方面看，可以成为抓手，也可以成为盾牌，所以一直以来商家忌惮于Fire部门也是有现实的原因。未来可以把其作为盾牌守护产品或者应用，两者相互补充促进才能更好往前走。这有业务需要拥抱风控是同样的道理。