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那些创业的人,最后都怎样了?

那些创业的人,最后都怎样了?

作者: 领动云平台 | 来源:发表于2018-08-29 17:52 被阅读13次

    通过你的辛勤努力,你的公司成功在达克斯上市敲钟,你站在有着超大落地窗的办公室里俯瞰全市最好的风景,回忆过往……

    喂,醒一醒,该搬砖了。

    经营自己的事业,实现人生价值是件非常酷的事情,但是理想很丰满,现实很骨感,在中国,中小企业的平均寿命仅为2.5年。

    你很可能会面临一次又一次的失败,而没有任何成功的保证,创业有风险,投资需谨慎。

    如果你有下面这6个性格特征,那么我不建议你选择创业这条路。

    一、喜爱舒适区

    你还记得上一次冒险是什么时候吗?

    如果你不是个天生爱折腾的人,那么你不太适合当一位创业者。

    创业的第一步,就是离开你的舒适区。

    在美国有这样一句话,未婚的女人想要一套Vera Wang,离婚的女人想念那套Vera Wang,再婚的女人庆幸自己可以再拥有一套Vera Wang。

    曾是花样滑冰运动员的Vera Wang,退役之后在RalphLauren担任时尚总监,光鲜而体面。

    然而在准备婚礼时,她发现居然买不到自己满意的婚纱:一件更现代和时尚的婚纱。

    既然找不到,那就自己做。40岁的她辞职并成了一位独立的新娘服装设计师。

    这是一个很冒险的举动,她从来没有涉及过服装领域,这意味着她要放弃现在的安稳生活,走向一个全新的、未知的领域。

    Vera Wang选择了冒险,并得到了回报:切尔西·克林顿、伊万卡·特朗普、坎贝尔·布朗、 艾莉西亚凯斯、 玛丽亚凯莉、 维多利亚·贝克汉姆、米歇尔·奥巴马等社会名流都是她的客户。

    二、无法坚持

    担任CEO的8年时间里,只有3天是顺境,剩下的时间全部是举步维艰。

    ——《创业维艰》

    本·霍洛维茨

    创业更多的是对人毅力的考验,你可能会一次又一次失败,可能很长一段时间都在亏损。除了搬砖,没啥会比创业挣钱更慢了。

    下图是创业者想要盈利的流程,这个过程会持续几个月甚至几年。

    当然,如果你坚持下来,总会看到希望的。

    三、做事拖延

    不能有效地管理时间的人,一定是个失败的企业家。创业者为自己而工作,没有老板和打卡机的监督,你可以自由选择是今天开张还是明天营业,工作任务也全由自己安排,拖延和懒惰的诱惑太大了。

    如果你在非常努力的工作却总感觉时间不够用,或许你可以试试时间四象限法,安排好任务的优先级。

    将任务分成上面四个类别,立刻去做紧急且重要的事情,如果可以,尽量别做不紧急且不重要的事情。

    四、不会制定战略

    公司刚起步的时候,你可能要一个人兼任首席执行官、首席财务官、客户顾问和营销部门。你需要学习的东西非常非常多,而确认公司的营销战略是其中最基础也最重要的一步。连公司该往哪里走都不知道,你又如何带领你的员工走向成功呢?

    你至少要明确下面3个问题:

    1.目标客户定位

    包括目标客户的年龄、工资范围、工作类型等基础资料,以及客户痛点。

    2.企业的价值主张

    你的产品独特在哪里?有哪些创新点?能否解决客户痛点?

    3.企业营销目标

    制定明确的目标可以让公司努力时更有方向,比如这个季度你想要多少用户?下个季度增长率要达到多少?今年年底的目标营收是多少?

    五、没有创意

    没有新的idea,你的创业难道是去卖麻辣烫?

    想想你的日常生活,你能不能想到一个让你的生活更轻松或更高效的新产品?或者你所在行业中有没有尚未被满足的用户需求?

    成熟的创业者不是看到什么赚钱就去做什么,他们大多是发现了某个问题或需求,才决定开展自己的事业,27%的创业想法来自于创业者们积累多年的行业经验。

    ▲100家“独角兽”的创业想法来源

    六、永远只有计划

    朋友,制定商业计划不等于你在创业。如果你在舒适区和创业之间犹豫不决,那干脆不要创业。

    一个成功的创业者,一定不会单单纸上谈兵,如果你永远只是在制作待办事项列表,而不是用行动去推动项目,那么这些项目将永远不会完成。

     

    结论

    创业并不适合每个人,你将和一次又一次的失败为友,和一次又一次的痛苦共眠。

    你需要有军人般的执行力、高效的时间管理、抵抗压力的强大内心、敏锐的市场直觉和创新的能力。

    创业是个持久战,如果你尚未准备好,不要轻易上场。

    为了大家的小冰棍,和超多外贸干货,

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