创业是挑战，老板不容易

四词故事:创业、老板、谋划、做精。

创业是挑战，老板不容易，谋划是计划，做精是聚焦。

创业是挑战

创业是挑战，创业不容易，因为创业是九死一生，我们想创业，就要想清楚，为啥创业，我们选择那个行业进入，不是所有的行业都是我们能进入的，创业也是有条件的。

老板不容易

老板不容易，我们都有自己的老板梦，其实等你恭身入局的时候，就能体会到了。老板看似光鲜，其实有着他的不容易。

要考虑公司的方方面面，有一环没有考虑到，公司的发展就会受损。不是搞人，搞钱，就是在搞人，搞钱的路上。创业需要钱和人。

谋划是计划

我们创业了，当了老板，就要对于自己从事的事业，新做的项目有一个好的谋划，就像我们行军打仗一样的，出行都是要有一个谋划，如何攻城掠地。

没有谋划我们就会存在想到哪是啥，等想要做的时候，在准备的时候就会晚了。毕竟机不可失。

做精是聚焦

我们刚起步的时候，资源，能力，人手，能力都有限。我们就不能乱撒胡椒面，胡乱投放，我们功未成，业为就。就已经牺牲了，因为没钱了，没资源了。

我们找到一个点切入，我们有限的投入，就会有结果，形成小的循环。让我们不会面临不够用的境地。因为循环，我们就可以向滚雪球一样，越滚越大。

许多人会低估创业这件事情的难度。我年少轻狂的时候也曾以为做老板是一件事很酷的事情，但是创业后才发现经营公司其实非常难。

成功的人大部分会说是运气好，但是失败的原因却各有不同，很多时候你可能没觉得自己做错什么，但是就是输了。

这个时候需要谨慎地做好取舍，有所为、有所不为。因为你所看到的不同变现方案，极有可能会与你最初规划的突破点无关，甚至是背道而驰。

如果你开始做新的方向，旧的方向极有可能会被对手超越、丧失竞争力，而你选择的新的方向，不见得会比早入场的玩家做得更好。

所以创业初期，瞄准一个点、做精、做深、铸造更高的壁垒，远比遍地开花更容易生存下去。

创业路上容易踩到的5个坑：

第一，没做市场调研，选择了擅长却没有市场的方向，或没有任何优势、经验、资源、红利的方向；

第二，创始团队没有壁垒，盈利依赖外界资源和政策，没有意识到世界总在变化、不确定性是常态；

第三，起步阶段没有合理的资金预算或者没有控制好成本，遭遇资金链断裂，创业未半、花光预算；

第四，所谓完美主义导致业务没有进度，缺少先完成、再完善的意识；

第五，想法太多，精力太过分散，一能专注做好一件事。

创业坑很多，老板不好当，调研要做好，团队有壁垒，起步有计划，发展不出错，不要太完美，先做了再说，想法不要多，聚焦在一点，少走弯路了。