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对于程序员去去创业公司担任 CTO ，我结合自己的经验和建议，归纳总结了为以下三个部分。
本文作者，优知学院创始人 陈睿 前百度研发经理、携程定制旅游CTO。
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薪资收益
从大公司去创业公司做 CTO，薪资收益是涨是跌？
从大公司去创业公司做 CTO，薪资不一定会上涨很多，甚至不乏愿意降薪做 CTO 的工程师。在 BAT 等巨头做一名资深工程师的薪酬，一般情况下不会低于创业公司，因为互联网巨头比创业公司有钱多了。
说个我经历的事情。上海某创业公司，寻求技术合伙人，指明希望阿里P7 或同等水平。
我问：你们能给出多少钱？
答：40万年薪。
结合阿里的薪资结构(这还是早期的)，很清楚的知道阿里的P7能拿到多少，况且在类似阿里这样的公司，除了薪资还能给予你很多视野以及很多牛人的接触机会。
如果是你，你愿意加入这样的创业公司？
能力收益
大部分的创业公司，其实第一条就可以筛选出80-90%了，再从剩余的10-20%里做过滤。
所谓的能力收益，就是你从创业公司能获取到什么，这一点至关重要。
举个简单的例子，加入这家创业公司，你是打算从这家公司的创始人，还是合伙人获取到什么样的能力。还是打算切入某个行业，还是想突破个人的技能成长。
个人的技能成长，在创业公司锻炼出来的，综合素质普遍都比较高，这与创业公司氛围有关，往往一个人需要具备胜任多项技能。比如，一家创业公司的CTO，大多数情况下除了技术，往往还要公司的产品经理，甚至还要做很多运营的工作。在这一点上，很多早期从大公司跳出来加入创业公司的小伙伴，享受了早期的大部分红利，比如fenng，他没从阿里跳出来加入丁香园，就不可能有小道消息，以及现在的综合技能：技术结合产品再结合运营的综合技能，这样的技能往往是你在公司无法获取的。
你是打算继续在一家大公司专业打造轮子，还是加入一家创业公司去打造汽车？
创业收益
创业公司有这么多，除了以上两条外，你是怎么来筛选第三条，创业公司的甄别？
我在写给创业公司的技术合伙人里，写得比较清楚，什么样的创业公司值得你去试一试，这里我再截取部分观点。
现在是一个互联网的疯狂创业节奏，什么阿猫阿狗都出来创业了，作为商业属性比较少的技术人，怎样选择一家公司，选择你的创业伙伴，怎样创业的同事还可以高效增值。我想，这些都是大问题。
大部分人首先是栽在创始人身上，创始人的各种不靠谱在你与其共事后一段时间，你才能知晓。但，很多显而易见的是可以避免的，这样的坑还是慎跳。
关于利益的分配，最早就应该放在台面上，而不是支支吾吾后面再谈。黑字白纸的写好，最好再找律师付费验证。
传统企业背景的老板，特别是给你谈什么+互联网这样的，动不动就给你谈互联网工具啥的，千万别去这样的公司。这样的老板，现在市面上太多了，他们对互联网的认识几乎是处于“文盲”水平。你让一个"瞎子"给你带路，你这不是真傻么。你还别说，这话一点都不绝对，非常客观。
不管这家公司是什么类型的公司，哪怕就是“高科技”呢，如果创始人不懂产品和营销(包括市场)，失败率高的出乎你想象。创业不懂营销这块，几乎很难从死人堆里爬出来。这一点你可以拿出你产品调研的精神，认认真真做好这门课。
如果真想好了加入一家创业公司，至少有如下几点，你需要认真想好。
1.之前的固化思维模式你需要升级，忘掉自己以前最擅长的东西，那些在小公司用处不大。
2.技术的细节不需要你事事亲为，把你的价值最大化。如果你以前代码写得好，别自己每天也去写代码，对团队的价值不大。不同的阶段要做不一样的事情。
3.尽量跟上创始人的节奏，创始人的思维一定是营销的思维，你需要认真思考你怎么跟上他的同时去补他的短。
4.如果你之前是大公司背景的，你需要做好心理准备，你的工作量强度会很大，尽快适应新的工作强度和节奏。
5.加入后，除了做好你的本质工作，这是一次你绝佳的增值机会。多培养点商业属性，不管对你还是公司都是好事情。
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