自认为的优点：记笔记，不管是学习，还是听到看到我觉得不错的、有用的、美好的任何东西，我都会习惯纪录下来。所以，还不太会写作的我，就记录下我觉得有用的，喜欢的，美好的分享给大家吧！
今日学习到的：关于企业做战略来自曾鸣教授
讲到企业战略的三个方面：
第一个：技术—必然有规律，试图把握它；
第二个：艺术—必然有创造性，没有什么规律，各自看天分，看禀赋；
第三个：手艺—核心就是去做，日复一日年复一年让那些知识、想法、认知、信息、穿过你的身体在表达出来！
听后有感联想到了自己的工作
关于健身行业的企业战略，而且都在做也都想做的企业战略，那就是私教课程产品化销售的战略，那么根据以上三个方面理解我认为健身房私教产品化的企业战略能否很好的达到效果，进行下去就是取决于三个岗位职责关系：
第一个：老师—教授技术，有需求自然有市场，让技术能够满足需求；
第二个：管理—更像是艺术，负责创造，也可以说包装，把技术如何包装成产品让顾客意识到自己的需求；
第三个：教练—老师和管理可以说是给予方，而教练是接受方，接受了新的信息、知识，有了认知、想法需要的是反复实践、重复直到消化吸收才能变成自己的，直到成为了自己的，也就自然有了创造能力，也就是所谓的成长，有了成长自然就有了新的台阶可以攀登！
因此，私教产品化的企业战略是否成功取决于三个职责岗位的人是否各执其职为同一个目标行动！
（个人心得，欢迎同行业人士交流，发表建议！）
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