题记：本篇文章来自于易仁永澄老师《做自己的CEO》课程部分笔记内容的整理和反思，如果您对课程感兴趣，请查看易仁永澄老师博客：收费课程 模块。
一、我的问题：
两周的“向组织揩油”活动结束了，我攒了3个年期待，用了两种方法，还未彻底分解成足够清晰的目标，哪里出问题了呢？目标究竟如何落地呢？
一个期待转目标的例子
期待1 . 具有能够实现自己想法的能力
目标：完成线上全栈班的编程课程。
意义：我在外企做游戏测试，之前也做过需要编程能力的自动化测试，具备编程经验的测试人员在市场上更有竞争力。虽然全栈班的编程语言和现有工作中的编程语言不通，但内部逻辑都是一致的。我认为编程的学习不仅对于未来测试工作是个辅助，而且还让我具备了实现自己想法的能力，无论我是否要辞职创业，这都可以积累我的使用价值。
现状：原先有编程经验，最近又完成了另一个在线的编程学习的部分课程。
风险: 全职工作+照顾家庭，时间投入恐怕有问题，整个课程完成时间为3个月，我给自己定在上半年完成。
期待的成果：按照商业网站的标准构建一个个人网站+技术博客
期待的状态：具备独立把想法落地实现的能力。
目标分解：
1. 确定商业网站的标准，参考其他成员的作品（网站）
2. 构思个人网站想要包含哪些内容
3. 按部就班完成课程学习
***************以上部分是利用目标的概念来将期待转化成的目标*****************
*********************以下部分是澄清期待六问***************************************
**1. 可以向我具体描述一下您明年的期待么？
明年我想把全栈工程师学到手，最好是能参加线下的课程。
**2. 这些期待对于您来说为什么这么重要？**
- 成为笑来老师说的那种人：能够独立完成一件作品的人。
- 对编程没有恐惧感
- 看是否提高自己的工作效率
- 为寻找可以在家工作的职位做准备
- 如果自己有想法，可以马上把它实现出来
- 彻底践行元学习能力，加速自己的学习效率
- 让自己具备与他人进行价值交换的能力
- 为自己的小孩做榜样
3. 如果您做到、得到，看到什么，就可以代表您的期待实现了？
- 能高质量完成线上课程
- 能参加线下课程
- 可以搭建一个具有商业标准的网站？满足某个组织/公司的建站需求
- 每一次课程都有收获
4. 为了实现这些成果，您大约要做哪些事情呢？
- 按时上课，多做练习，多做笔记，必要时要背诵
-
5. 每件事情大约要做到什么样的标准？
-
6. 您觉得完成这些事需要有哪些资源支撑？
-
二、制定目标的三个方法
- ** 从目标的概念来**
目标就是个人所期望的成果，是希望达到的未来状态。通过不断实现目标达成一定的目的。
- 澄清六问（PORT模型）
- 可以向我具体描述一下您明年的期待么？
- 这些期待对于您来说为什么这么重要？
- 如果您做到、得到，看到什么，就可以代表您的期待实现了？
- 为了实现这些成果，您大约要做哪些事情呢？
- 每件事情大约要做到什么样的标准？
- 您觉得完成这些事需要有哪些资源支撑？
我在期待转目标的过程中，分别用到以上两种方法。通过澄清六问，有一些小目标列出来了。对于六问中的456，想要继续写下去，还是有些困惑，我不清楚到底应该设置成什么样的标准啊....进阶课程中，老师抛出了五环花工具，我自己填写时，只完成了价值，目标，任务三个花的填写，其余搞不太清楚应该怎么填写....
- 五环花工具
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三、为什么还是得不到目标呢？
易老大曰：
因为，目标就不是自上而下(每个任务，每个成果)设定的（做过的，可以用自上而下），而是自下而上概况总结的！
他的核心观点是：
- 只有你曾经做过，才可以轻易地提出目标
- 如果你没有做过，最佳的方案就是战略清晰、方向明确，渐进明细
制定年度目标的过程中：搞清楚年度期待才是最重要，下列1和3是比较容易得到更加清晰的目标的。
-
年度期待——>中型期待——>小期待——>目标（容易的分解方式）
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年度期待——>大目标——>中目标——>小目标（难得分解方式）
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年度期待——>小目标——>中目标——>大目标（难度低一些）
四、解决方法
本届课程中老大深入讲解了了五环花的具体用法。原来五环花蕴含了项目化的思考方式。
项目化思考的要素：
- 期待
- 成果
- 任务
- 目标
- 基础
- 人脉
- 风险
- 保障
项目管理的核心：调配资源，实现目标。
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五环花的相生相克：
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要素的相生：即相互促进
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要素的相克：即相互制约
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五、我要怎么做
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