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【0904晨读感悟】如何为他人提供价值

【0904晨读感悟】如何为他人提供价值

作者: 梅子的江湖 | 来源:发表于2017-09-05 06:53 被阅读0次
    【0904晨读感悟】如何为他人提供价值

    为他人提供价值是实现自我价值的重要途径,也是一个企业走向成功的必经途径。有些数据我们需要看一下:

    从服务启动到用户突破1亿,推特用了49个月;脸书用了54个月;而靠“聊天表情贴图”吸引用户的移动社交通信软件LINE,只花了19个月!

    或许你会说,在这个高速发展信息化的时代,这样的数据或许不算什么?但是我们可能要考虑那些消失的没有长大的企业,简直多如牛毛。可是为什么呢?为什么所有企业的初衷都是要做大做强,却有很多企业走不到最后呢?而从我们个人来说,为什么一同入职的两个人在职场的道路上,走的路线却完全不同呢?而同在小灶群的我们,牛牛班长可以快速的剽悍成长,而我却蜗牛一样慢慢爬着。这中间有很多东西值得我去思考,我觉得也值得你去关注一下。

    我觉得这根本的原因就是能否为他人提供价值。一个企业若能为用户、为社会提供价值,那么他就很容易走的远,而一个人若能为企业、为他人提供价值,那么他的成长必然很可观。

    可是如何为他人提供价值呢?今天我们有三个小方面可以拿来与大家分享一下。

    〈1〉用户需求

    我们可能会在职业开始的时候做一个职业规划,或者在每年年初的时候做个年计划,可是你有没有想到,你在做这些计划的时候,你的出发点是什么?反正我的出发点一直都是我会怎么做、我会怎么成长、我会完成多少工作,而并非从企业对我的需求的角度出发。

    在一款新产品推出之前,肯定会有一个市场调研,调研目标人群、调研市场需求量,那么我们自己呢,我们在把自己推进市场之前,有没有想过自己可以为什么样的人提供价值?自己的价值点在哪里?这个社会需要我们怎么做?而自己又怎么把这种需求与自己的职业进行协调,从而达到职业发展目标。

    自身的成长确实很重要,可是如果你的价值在这个社会根本没有需求点,无法为社会、为他人提供价值,那么你这棵孤独的树必然很难长大。

    商业的本质很简单,就是持续提供用户真正想要的东西。不要盯着竞争对手,而是盯着你的用户。那么我们自己的成长就要盯着企业和社会对自己的期许,当你搞明白这些需求之后,你会成长的很快,目标性也会更强。

    〈2〉追求价值

    拿出你的成绩,实现你的价值。

    猫叔一直的口号就是带领一群人剽悍成长。猫叔做事的出发点就是为社会、为他人提供价值。我想这就是猫叔走的越来越远的主要原因。而拿我们熟悉的班长牛牛来说吧,她的努力、她的利他精神,我们一直有目共睹。当你愿意主动地为大家做出些什么的时候,我想在一定时期之后,你的成长肯定是指数级的。

    所以不管是企业,还是个人。当你的出发点不在以自我为中心,而是以为他人提供价值为中心,那么你必将走得很远。

    当然你所提供的这些价值必须是与时俱进的,社会的进步不是潮流,没有轮回之说,所以机会抓住就是抓住,没有抓住就会永远失去。因此在为他人为社会提供价值的时候,也要注重创新,从别人的需求出发,让自己不断进步、不断迭代,从而满足社会和他人的价值需求。

    〈3〉不守旧功

    不少旧功,就是好汉不提当年勇。很多壮志未酬的人,常常会在谈话中和我们提到“我当年怎么样”,可是那些成功的人,却对自己过去的功劳一笔带过。是啊,跳不过过去的坎,我们必然无法走好今天的路。而极度的怀念,也必然说明“你的今天没有走的很好”。

    不守旧功意味着要从过去的成功中跳脱出来,为未来潜在的机遇做好准备。

    试想:当我们的“产品”与客户真实利益相匹配,但是在一定时间内,会对已有的利益造成一定损害时,你会舍得放弃吗?

    不愿意这样做的索尼没落了,愿意这样做的苹果强大了。

    公司需要跳出陈规,不断舍弃过往的成功,人也同样如此。假设自己是一个产品,我们该如何不断地推陈出新,把自己从以往的成绩中跳脱出来,不断突破自己的舒适圈,从而不断升级。

    在瞬息万变、新技术层出不穷的时代,用户的需求,社会对个人的要求,也在不断变化。只有勇于舍弃过去的成功,才更有可能获得持续不断地成长。

    感谢剽悍一只猫话题组!

    参考书目:《简单思考》 [日] 森川亮

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