故宫，熟悉的不能再熟悉的名字。多年前曾因看过初中课本上的说明文《故宫博物院》而慕名去过，但那时的体验并不好。作为一个博物院，说是“世界上最大规模的古代宫殿建筑群，是世界上收藏中国文化藏品最多的宝库，是全世界参观人数最多的博物馆。”但那时看到的只是N多个大大小小的房间，浏览的古器物还算有印象的就是八音盒了。至于文物展出的并不多，而且房间也有很多是上了锁的，进过的房间又有很多是空荡荡的。所以，感觉并没有什么值得再去第二次的想法。但今天，促使我改变了想法的却是这位故宫博物院的院长———单霁翔 。
这位获得“影响中国”2018年度人物荣誉的文化人物，自任职以来为“为未来保护今天”,做出的努力和贡献让我感动了。
94岁的黄永玉上台给单霁翔颁奖。他特意写了一幅字，带给这位比自己小整整30岁的故宫院长。
“故宫很具体，走遍9000多座房屋，1200多座建筑，每天沿着宫墙走一圈，踩破20双布鞋。”
正因为单霁翔院长的不懈努力对故宫大刀阔斧的“改革”，才使得故宫有了前所未有的变化。
“第一个走遍故宫9371座房屋的人，“宫斗”八年让故宫达到亿万级”原创： 度公子 一日一度，在文中这样写到：
“故宫的1200座建筑，9371间古建，凡是门都要推开看一看。”
“进一步了解故宫之后，那些世界之最，单霁翔“感受不到”。
“故宫馆址宏大，但70%的区域竖起了“非开放区，观众止步”的牌子；“故宫藏品多，但“90%的藏品都沉睡在库房里，谁都看不见”；故宫观众多，但80%的观众进了故宫就看看皇帝上朝、睡觉、结婚的地方。观众压根没把故宫当一座博物馆。”
其实，这些便是很多浏览过故宫的人的感受，包括我。
在他的身体力行改革后故宫呈现于浏览者面前的是：
“设置了30个售票窗口，并购置了很多快速售票的设备，以保证观众到故宫30分钟内能买到票。”
“增设休息座椅：‘ 要结实，要坐着舒服，要跟周围环境协调，椅子底下要便于清扫’……”目的就让浏览者有尊严地休息，而不是坐在地上，石头上。
“针对女士上洗手间经常要排很长的队。
他和故宫的工作团队进行了研究，得出了一个结论：
女士的洗手间应该是男士洗手间数量的2.6倍。
为此，故宫对洗手间进行了调整，甚至将一个职工食堂也改造成了洗手间，排长队自此成了历史。”
为了观众安全，故宫又下决心要限流，并成功限流。“每年的暑假、五一和十一假期，故宫都过得比较煎熬。‘故宫每天8万观众就饱和了，18万就一切都崩溃了。”’
对于以前禁止拍照，他说：“能进来看展览，都是我们的义务宣传员，照片发到微博上、朋友圈，让更多人看到我们优秀的文化。”，为此，规定只是禁止用闪光灯。
单霁翔还要求故宫人“故宫不能有一片垃圾，屋顶不能有一棵草。”而他是第一个身体力行者。
“这位为了故宫下雪扫雪不扫雪都能‘纠结’半天的院长，在绝不涨价事儿上毫不犹豫。
随着雕塑馆、古建馆等专馆的设立，午门及东西雁翅楼展厅的开辟，越来越多的文物得以妥善安置和展出。
“多年的努力，故宫不再是高傲威严的紫禁城，而是一座富于生活气息的博物馆。”
“利用先进技术筹建真正的数字博物馆，历时3年零4个月，全世界博物馆最强大的数字博物馆诞生在故宫。”
“人们对故宫的欢喜不仅因为这儿最著名，而是因为这儿时光千年流淌，山河璀璨如星。”
“时光千年一瞬，故宫却不再隐秘遥远。”
“生命中真正重要的不是你遭遇了什么，而是你记住了什么，又是如何铭记的。”
世界很大，美丽的风景也无数。人这辈子也许只能去一次名胜古迹，但故宫于我可能不同，因为此前我并没有好好体验观看到故宫的文化藏品，所以，将来的某个时候，我定会重返故宫游览，了却我多年前未满足的体验。
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