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营销的本质 | 如何让你看中的老板相中你?

营销的本质 | 如何让你看中的老板相中你?

作者: 玫瑰云he玫耘 | 来源:发表于2023-03-17 20:12 被阅读0次

    1.

    营销只是营销专业的事吗?

    不是的。

    营销是每一个人都用到的思考方式。

    相亲,就是你把自己营销给你动心的TA。

    求职,就是你把自己营销给你看中的老板。

    育儿,就是你把自己的思想营销给你的娃儿。

    那么,营销的最少必要知识是什么呢?

    一句话就是:

    识别并满足客户的需求。

    可以通过回答四个问题,来帮助我们思考具体的应用场景:

    你想要什么?——需求

    我能给什么?——产品/服务

    你怎么找到我?——传播

    我怎么交给你?——交付/服务

    2.

    比如相亲:

    女孩想要什么(样的对象)?

    ——有感觉、有实力、能专一的男生

    男生能给(女孩)什么?

    ——用富有魅力的个人形象给女孩第一眼好感=外秀;展示自己能够拥有的最好"配置"=慧中;用技巧/故事/时间来证明自己的忠诚=长时间的安全感。

    如何让你中意的女孩找到你?

    ——你的目标女孩类型常在哪里出现,你就出现在哪里。

    如何把你的优势展示给她?

    ——打开你的孔雀屏吸引她,如整洁养眼的形象、独特鲜明的个性等;一叶知秋地含蓄展示你的顶配装置,如八斗的才华、能力上限的资产、无限象限的潜力等;

    对应以上清单,梳理你的"素材库",出发吧,去完成你"找对象"这个项目。

    3.

    比如求职:

    老板想要什么样的员工?

    ——有执行能力和意愿的执行者,有领导力的管理者,有资源和战略思考力的合伙人。

    你可以给老板提供什么价值?

    ——执行者:证明你的专业技能,表达你的认同感受;管理者:证明你带团队的能力,向上协作的能力,对外沟通的能力;合伙人:抖出你外挂的资源包,聊聊你的战略思考高度。

    如何让老板找到你?

    ——执行者:除了人才平台,还有你的熟人介绍圈:前同事、同乡、同校、行业社团,能被合作伙伴挖走是优秀的最直接体现;管理者:最佳途径是你的熟人资源圈的背书推荐,其次才是人才平台,如果你没有这个资源圈那你需要赶紧补上了。

    如何把你的优势展示给你的面试官们?

    ——讲述你排练好的、自己的"英雄之旅",但这个故事最好是真实的,经得起面试官对过程细节的专业提问。

    对应以上清单,梳理你的"武器库",上战场吧,去攻克你的"面试官堡垒"。

    4.

    除了这些关键时刻,营销思维还体现在你的日常生活和工作里。

    比如,你想请合作部门的同事们喝咖啡,就需要了解有没有人不喝咖啡需要换别的?有几个人不喝甜咖?有没有人只喝美式?有没有人平时只喝冰咖但刚好今天不能喝冰?如果只在乎"我请了"这样完成任务式的心态,就有可能"花了十份钱,得了一份功"的结果。这就多少有点"显得没诚意了"。

    特别是,不要在下午下班前后,给别人送咖啡,除非你知道TA是个咖啡免疫者,或者今晚需要加班赶进度。因为,大部人喝咖啡都会提神一段时间,容易影响晚上的入眠。你这个时候给别人送咖啡,你是让人不喝呢?还是不喝呢?这就尴尬了。

    ——这都是准确回答第一问"用户需要什么"的落地思考和调研。

    5.

    还记得营销是什么吗?

    ——识别并满足客户的需求。

    去吧,跟着清单,梳理你的优势,拿下那个你相中的老婆,哦不,是老板(老板也要的,老婆也要的)。

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