1.
营销只是营销专业的事吗?
不是的。
营销是每一个人都用到的思考方式。
相亲,就是你把自己营销给你动心的TA。
求职,就是你把自己营销给你看中的老板。
育儿,就是你把自己的思想营销给你的娃儿。
那么,营销的最少必要知识是什么呢?
一句话就是:
识别并满足客户的需求。
可以通过回答四个问题,来帮助我们思考具体的应用场景:
你想要什么?——需求
我能给什么?——产品/服务
你怎么找到我?——传播
我怎么交给你?——交付/服务
2.
比如相亲:
女孩想要什么(样的对象)?
——有感觉、有实力、能专一的男生
男生能给(女孩)什么?
——用富有魅力的个人形象给女孩第一眼好感=外秀;展示自己能够拥有的最好"配置"=慧中;用技巧/故事/时间来证明自己的忠诚=长时间的安全感。
如何让你中意的女孩找到你?
——你的目标女孩类型常在哪里出现,你就出现在哪里。
如何把你的优势展示给她?
——打开你的孔雀屏吸引她,如整洁养眼的形象、独特鲜明的个性等;一叶知秋地含蓄展示你的顶配装置,如八斗的才华、能力上限的资产、无限象限的潜力等;
对应以上清单,梳理你的"素材库",出发吧,去完成你"找对象"这个项目。
3.
比如求职:
老板想要什么样的员工?
——有执行能力和意愿的执行者,有领导力的管理者,有资源和战略思考力的合伙人。
你可以给老板提供什么价值?
——执行者:证明你的专业技能,表达你的认同感受;管理者:证明你带团队的能力,向上协作的能力,对外沟通的能力;合伙人:抖出你外挂的资源包,聊聊你的战略思考高度。
如何让老板找到你?
——执行者:除了人才平台,还有你的熟人介绍圈:前同事、同乡、同校、行业社团,能被合作伙伴挖走是优秀的最直接体现;管理者:最佳途径是你的熟人资源圈的背书推荐,其次才是人才平台,如果你没有这个资源圈那你需要赶紧补上了。
如何把你的优势展示给你的面试官们?
——讲述你排练好的、自己的"英雄之旅",但这个故事最好是真实的,经得起面试官对过程细节的专业提问。
对应以上清单,梳理你的"武器库",上战场吧,去攻克你的"面试官堡垒"。
4.
除了这些关键时刻,营销思维还体现在你的日常生活和工作里。
比如,你想请合作部门的同事们喝咖啡,就需要了解有没有人不喝咖啡需要换别的?有几个人不喝甜咖?有没有人只喝美式?有没有人平时只喝冰咖但刚好今天不能喝冰?如果只在乎"我请了"这样完成任务式的心态,就有可能"花了十份钱,得了一份功"的结果。这就多少有点"显得没诚意了"。
特别是,不要在下午下班前后,给别人送咖啡,除非你知道TA是个咖啡免疫者,或者今晚需要加班赶进度。因为,大部人喝咖啡都会提神一段时间,容易影响晚上的入眠。你这个时候给别人送咖啡,你是让人不喝呢?还是不喝呢?这就尴尬了。
——这都是准确回答第一问"用户需要什么"的落地思考和调研。
5.
还记得营销是什么吗?
——识别并满足客户的需求。
去吧,跟着清单,梳理你的优势,拿下那个你相中的老婆,哦不,是老板(老板也要的,老婆也要的)。
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