基于物联网核心的BIM技术应用,实现既有幕墙三维可视化信息模型管理,为既有幕墙系统赋予了感知能力和生命力,将既有建...
——魏君学习非暴力沟通心得 “这样做我们得到了什么?”今天看到一篇文章中有这样一句话,听起来是在反思或引起大家的思...
今天再接着说《时间看得见》。 上次我们说到了计划打卡,那什么是做计划打卡呢?简单说就是通过这个效率手册,列出这一天...
我们的真心 您摸得见 我们的效果 您看得见 我们为您做的 我们不说 由您来评判 今日,健视加 收到了一位家长饱...
我们看得见的都是想让我们看见的,我们知道的都是想让我们知道的。没有什么真的能拿来用,能照着做,都是人家的,都是没法...
前言 我们在谈效率管理的时候,在谈点什么?时间管理中的高效是什么?为什么?怎么做?我是怎么做的?本文具体说了这些内...
这篇图文文章中用到了34枚金币时间管理法,需要的童鞋可以”阅读原文“查看《34枚金币时间管理法——让时间看得见》,...
今天再来接着聊《时间看得见》这本书。 上次我们聊到了效率手册就是进行行为管理的一个利器,是一个帮助他们实现目标和梦...
时间管理实际还是人的管理,人的行为的管理。 什么时间该做什么,该怎么做?做多长时间?都是有意义在里面的。 我们都知...
本文标题:“看得见”的管理,我们做到了什么?
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