交响能力

作者: 湘灵vv | 来源:发表于2018-02-07 14:08 被阅读0次

    最近学习了“交响能力”概念。

    ##1

    什么样的人能走在时代前列?什么样的能力是最受欢迎也可能是最重要的?

    答案是:具备交响素质的人

    “交响感是指将琐碎的事情联结在一起的能力。这种能力重综合而不重分析;要找出看上去毫不相干的领域之间的联系;通过把别人不在意的要素结合在一起,来发明新的事物。”

    “综合思考能力指的是一种创作和指挥的能力,譬如将多样的音符、乐器、演奏者组织起来,产生一种统一而和谐的声音”。这也是取名“交响能力”的原因,比喻很形象。

    交响能力在我看来,就是联系横向、纵向的诸多要素,找到他们之间的关联性,进行重新思考和整合,得出新的结论。

    成甲讲到读书方法的升级,就是在新旧知识之间建立联系,将新信息与旧经验联系起来,既利于记住新知识,也利于碰撞后产生火花,生成新的思维。

    延伸开去,在思考问题的时候,有意识地和已有的模型进行联系,看看它们背后是不是有关联。有时候会发现过去没看到的规律。

    那么,观察各种联系的能力很重要。

    必须了解在多样化的事物中表面上不相关的规律,必须知道怎样把明显不相干的因素联合起来,创造出新的东西。

    ##2

    这个时代,三种类型的人面临着许多机遇:跨领域人才、发明家和善于比喻的人。

    跨领域人才

    跨领域人才就是跨界人才,这些年“跨界”、“斜杠”概念火热,跨界人才备受市场青睐,有更多的机会。

    曾经单一领域的专业知识能够使人们获得成功,但是今天,这些领域发生了变化,成功更青睐于那些懂得如何运用多种技能的人。

    “一些工程学上的难题往往并非工程师来解决的,这是因为观察比智商更加重要。思想上的飞跃是具有突破性创意的创作者的共同特征。通常这样的能力存在于有广泛知识背景的人当中,他们具有多种学科的思维和丰富的社会阅历。”

    发明家

    发明家很好理解,创造力通常就需要跨越多个领域。

    “成功的关键就是敢于突破传统思维,传统是进步的敌人。”

    “大部分发明创造和突破都来自于,将现有的思想以许多新的方式重新集合起来。”

    善于比喻的人

    比喻--就是根据一件事物来推断其他事物,这是交响能力的另一个重要部分。

    这个是我最开脑洞的部分。想想也是,善于比喻也就是善于在新旧事物中进行关联,以最恰当的方式表达出来。

    比喻常常被认为只是一种文字修饰的手段,它的作用被严重的低估了。很多时候,我们的大脑能通过比喻更好地认识新事物。

    刘润曾经说过,所谓洞察本质,就是会打比方(比喻)。

    他举了小米联合创始人刘德解释小米生态链的例子:

    刘德把小米生态链比喻成“动车组”。

    2013年小米开始做生态链,现在已经拥有非常庞大的生态链企业群,到2017年7月已经投资了89家。

    那么小米生态链和小米之间的关系是合作呢,还是投资?

    刘德说,小米投资了这些企业,持股比例从5%----20%不等,不是合作。

    他打了一个比方:合作和投资,相当于传统火车和动车组的差别。

    传统火车的动力全部来自于火车头,一个火车头带10节车厢和100节车厢,速度肯定不一样。

    动车组的每节车厢都自带动力,不管是10节车厢还是100节,连在一起都能保持单节车厢的速度。

    小米投资的每一个生态链企业,大部分都是创始人自己的,就相当于一个动车,100家公司,就是100节动车,一起往前跑,速度就会非常快。

    这样一类比,我们立刻就明白了小米生态链的逻辑。

    “比喻”就是有这样神奇的功效,有时我们用一大段话也解释不清的东西,几个字的比喻就可以明白。当然,这个建立在对事物本质的深刻洞察之上,还得联系到人们耳熟能详的东西上。恰好的比喻是一种非常强大的能力。

    李笑来也多次提到“类比”在写作中的重要作用。

    他说,修辞有很多种,我只用一种:“类比”。在我看来类比是一种非常特殊且有效的“沟通”工具,我找到对方已知的点,然后用那个对方已知的点让对方理解之前未知的点——这多精妙啊!还有就是,“你怎么知道对方哪些未知、哪些已知?” 这还是靠积累和经验啊!一些人通过长期耐心沟通观察的结果就是可以做到“未卜先知”。

    所以,培养比喻和联想的能力尤为重要。


    ##3

    综观全局

    “在任何一支交响乐团中,作曲家和指挥家肩负各种各样的责任。他们必须确保钢管乐队的演奏与木管乐队保持一致,打击乐器的声音不能压过中提琴。但是,协调好这些复杂而重要的关系并不是他们努力的最终目的。什么才是作曲家和指挥家想要的结果呢?是将这些关系形成一个整体,效果超过他们每个部分的整合。因此这就要求高概念的交响能力,也可以称作综观全局 。”

    还有一个重要的概念:“模式识别”----理解各种关系之间的关联。

    丹尼尔·戈尔曼研究了15家大公司的执行官后,写到:“仅仅认知的能力就将这些杰出的人与普通人区别开了:模式识别,综观全局的思维方式使这些优秀的领袖们能从周围错综复杂的信息中筛选出有意义的东西,然后从战略上思考未来的长远发展。”

    综观全局的能力在信息时代显得尤为重要。很多人都在匆匆流逝的时光中,被铺天盖地的信息所淹没,面对太多的选择而无所适从。治愈这些现代病的最佳方法莫过于在大环境中总揽全局--区分出什么事情是重要的,什么只是庸人自扰。

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