一个做过 CEO 的 CTO

每个人都有一个创业梦，但是，梦总有醒来的时刻。

如何做一个合格的 CTO 六要素

• 要素1：技术问题的解决能力
• 要素2：具备强烈“还债”意识
• 要素3：构建与CEO的良好伙伴关系
• 要素4：清晰的自我认识
• 要素5：团队人才建设
• 要素6：给工作注入新的东西

从 CTO 到 CEO 你需要怎么准备

• 找人识人的能力
• 编织梦想的能力（变为一个会讲故事的人）
• 领导力 & 个人魅力
• 做正确决策的能力
• 定战略 & 打仗的能力
• 学习能力
• 失败承受能力

收获突破和成长！

做到 CEO 你的转变

• 企业愿景
• 企业使命
• 企业价值观
• 进入市场
• 人力资源体系
• 财务体系
• 企业战略

参考资料

CEO 和 CTO 没有本质的区别
从大公司离职去小公司当 CTO 是一种怎样的体验？
李大学：CTO，应该像 CEO 一样思考
叶亚明：合格CTO的六要素 | GTLC精华演讲