10号静主编时间管理训练营第十期第三次作业

10号静主编时间管理训练营第十期第三次作业

作业：如何利用六种清单辅助建立自我时间管理体系？

通过时间管理训练营第十期第四节课学习，意识到学习了这么久的时间管理，还是没有做到自律，以及每天的时间还是在大量的浪费！

10号静主编时间管理训练营第十期第三次作业

我们首先需要做高价值的事情，那我们应该找到什么是高价值的事情？

筛选、舍弃、定位真正智慧的人，一定是要学会做减法，看似每天都在忙碌、各种学习、工作、生活仍然没有见到过大的起色，原因在于我们一直在做低价值的事情。

我们的时间都浪费在什么地方？

10号静主编时间管理训练营第十期第三次作业

这个问题来的太及时，我反问自己，我的时间浪费在什么地方？

a.手机、

b.找东西、

找衣服、找笔记本、

c.工作没有聚焦，浪费大量的时间

d.无用社交

e.碎化片时间没有利用

对策：

对于手机上必须要处理的工作，比如发微信、维护社群、回复信息，我来固定时间段做这件事情，明确什么时间发什么信息？

前一天晚上准备好第二天需要出行的衣服及搭配

把所有的物品整理到相应的地方、贴上标签、养成良好的习惯。

工作的时候，每次只做一件事情，用手机专注！

减少无用社交，把过多的社群全部退出，每周及时删除微信聊天记录。

上、下班途中听系统的学习音频，系统的输入输出、回路，把知识由点连成面。

为什么我们总在做无用功？

今天知道工作分为两种：

过程导向型工作

结果导向型工作

过程导向型的工作，指低价值重复的事情，收益低、价值低。比如（操作工、搬运工、防卫工、流水线工作人员）

结果导向型的工作，指高价值的事情，产出的价值越高、收获回报越大、数据说话（销售、工程师、服务、知识类型、房地产）

而我们应该学会做高价值的工作，对于一个店铺运营的管理者而言，我应该做的事情不是做销售、而是做顶层设计、企业规划、店铺运营、薪酬体系设计、组织架构、团队管理，需要抓住问题的主次，做高价值的事情！

学会筛选、舍弃、定位，如何培养团队？给予员工成长的平台？成就员工？培养能人、请能人帮我解决问题，自己需要不断的学习、提升自己的能力与价值。

如何利用六大辅助清单，来做高价值的事情？

首先找到高价值的事情？

找到高价值的问题并不难，只需要养成良好的习惯，看到问题，不用马上解决，拿出六大清单思考一下，或者给自己设计清单性思维！

六大清单找到高价值：

a.澄清需求（目的、利益关系、关键点、可用资源、时间点、可视化呈现出来）

b.挖掘诉求（为什么要操作、受众需求）

c.抓准问题（解决什么问题）工作、生活、

d.确定关键（关键负责人、了解目的）

e.确定可行性（能否可行、怎样操作、受众）

f.正确思考（准备什么、准备多久、关联性）

针对以上如何来建立自我时间管理体系？

首先找到3大问题：

1.我们的时间浪费在什么地方？

2.为什么你总在做无用功？

3.如何用六大辅助清单少花时间做高价值事情

然后建立自我时间管理体系

a.时间管理的统筹概念（全局观）

b.写晨间日记明确当天最重要的三件事

（A.B.C.D工作法）

c.利用软件（格志日记、印象笔记、滴嗒清单、备忘录、纸、笔）

d.进行周工作重点安排

e.到月的工作重点安排

f.养成日—周—月的时间管理体系

那么我首先要做的事情：

1.我确定自已的工作性质，首先我将打造团队放在第一位，培养核心高管、中层干部，代替我的工作，做顶层设计，导入岗位流程、绩效考核工具、分解目标、目标可视化呈现、导入会议系统、及时跟进监督达成。

2.然后是明确每天最重要的三件事，养成晨间日记的习惯已经坚3个多月，特别好用、清晰！

10号静主编时间管理训练营第十期第三次作业

3.建立日一周一月的工作计划，生活计划，学习计划，建立属于我自己的时间轴，形成良好的自我时间管理体系！

从而循序渐进，做自律的人，可以高效工作、轻松生活，有更多自己的时间！

一起加油，系统的输入输出回路，自律改变生活…❤️

                    2017.11.8号静主编