这是我的第62篇文章
经商要学胡雪岩，做官要学曾国藩，做人要学杜月笙。
无意之间在群里听人说到杜月笙，当时没怎么注意，现在查了一下，杜月笙和青帮。
杜月笙领了两千大洋赏钱，一分不留全给手下人。
“花一文钱要收到十文钱的效果，这才是花钱能手。”
“别人存钱，我存交情”，杜月笙花钱买的是人心。
人心和人性，很善变，很难预测。但人追求利益是不变的。
学会分利润，是每个CEO都要会且熟练掌握的技能。
我们会听到，合伙人因为利益分配不均解散，某某被骗多少钱，项目终止，公司关门。
抛开问题看本质，根本问题是利润没有分配均匀。那要怎么分配呢？
对于刚开始，起步的时候，什么都没有，有人支持生意，成为加盟商，是很难得。
投资有风险，入行需谨慎。
但想做起来，前期的加盟商没有利润可分，没有赚到钱，还怎么能继续开发其他的加盟商。
不是一次加盟，也不是一次办家家酒，这是一份要共同逐利的事业。
之前做生意，你给钱，他人交货，但现在，不是仅仅交货，更多的是“交易”思想。
怎么说呢，一个项目，自己没有操盘，没有去做，没有盈利，刚开始拉一帮人一起干，干成概率很小，干死的概率很大。
你做证项目的初衷是什么？为什么要做这？凭什么他人要跟着你做？先讲好这几个问题，再继续谈其它的。
我们常听到的一句话：“这个项目，这么赚钱，你怎么不做，你做了这个项目，你赚多少钱？”
话糙理不糙，很现实的一句话。
所以，一个项目，如果不是必须团队运作的，那就你一个人开始干。做到盈利，做到懂行，再来开展延伸。
我每次买东西，都会去熟人那里购买，一方面是照顾熟人的生意，另一方面也是知晓，朋友不会乱喊价。
去那里消费也是消费，不如去朋友那里消费，让朋友赚点钱，朋友心里舒服，自己也舒服。
互相帮衬，互相关照。
生意做多了，陌生人也会成为朋友，再说有多少陌生人会一直不停在你这里下单，不都是朋友才一直消费。
做生意，朋友都不在你这里消费，不介绍生意，陌生人敢消费吗。
之前开店子的时候，只要是老客户介绍过来的客人，利润一大半都会分给老客户。
我们都知道，流量贵了，获客成本高，要找到客户所需要的成本是以前的几倍甚至几十倍。
用好老客户，分好利润，大大提高销量。
分一半或者把利润分一大半给客人，形成口碑，这样他们才会给你转介绍。
可以根据你的项目来分配利润，赚到口袋的钱拿出来，很多人都不愿意淘，尤其是刚起步的，更不愿意。
但舍得拿出来分的，基本都会获得更多的利润，舍小利润，赚大利润
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