宗庆后万有引力原理
作者：迟宇宙
宗庆后，娃哈哈创始人。吸引我的就是这么一行字，不说拜读企业传记，但如果想要了解一个企业的发展历史，读系统的书籍传记是我认为的最有效的方法，不错过大事也不遗漏细节。
我现在承认自己是天真的，理想的。之前一直不赞同身边的人说的那些道理（选择考研、选择门当户对……），但现在看来好像大众之言，不无道理，这个观念在看书中也深有体会：
宗启騄给长子留下了一种感觉：那就是要趁年轻的时候，努力去改变自己的命运。
很多时候人们的失败不是因为准备得太少，而是发现困难太多而主动放弃的。
时至今日，尽管我始终不相信‘血统论’，也不相信什么‘基因说’，但我依旧相信家族和宗法在中国的力量，祖先所做的光荣会激发你去奋斗。
我一直都向往那个特殊的年代，一门心思认为身处那个年代会经历特别多动荡、会有与众不同的经历、会有许多许多的故事，其实不然（现在感觉自己真是吃饱了撑的），那个年代，奢侈的不是钱，而是知识和自由，如若我真的生在那个年代，哎呀妈呀瑟瑟发抖……
在那个特殊的时代，宗启騄背负的‘包袱’过多。他出生由官宦世家，祖上都是旧官僚，解放前他是公职旧政府邮局的小职员，更要命的是，他一度还被当成他的十弟，而被怀疑为特务。
这些“定语”让他注定无法在一个新的时代里获得新生，他已经被打上了旧时代的深刻烙印，就像黥面的囚徒，无论走到哪里都带着过去的痕迹。
说实话，宗庆后他们这一代创业者，由于阅读的管制和一元化的价值取向，很多人获取管理知识的来源都是《毛泽东选集》。据他所知，北京的柳传志、深圳的任正非都是如此，并非大家对《毛泽东选集》有多么偏爱。而是他们除此之外，几乎一无所知。
时间是可怕的，尤其是无聊的时间最为使人绝望和恐惧。这就是为什么有人说监狱里关在单间里的人不是成为疯子就是成为哲学家的原因。
插队下乡的生活，对于他们这代人来说，所受到的最大训练就是忍耐，忍耐命运的不公、岁月的易逝、生活的残酷，以及各式各样的艰难，寂寥和绝望。
这本书中学到一些可以应用到工作中的知识点
营销这个东西不仅要点子，还是要有一点浪漫主义精神和时尚感觉。商品营销并不一定都是理性精神，因为商品面对的是人，要揣摩人性，而人对于浪漫主义带有新奇色彩的事物关注度一定大于传统的事物。
所以，营销也要诗意和想象力。
电影教父里说：在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。要做好事情，关键在于看透本质，关键在于化繁为简。
企业家安托万·里布：如果你不是在最好的足球，滑雪或者网球队伍里，你就是在浪费自己的时间。
一线员工即使看得到细节却意识不到问题，不能敏感捕捉其中传递的市场信号。
下面几段笔记虽然不能直接应用于工作，但还是能从其中悟到一些门道
娃哈哈用了一个多月的时间，花巨资兑现承诺，市民凡有票必有奶，20万瓶果奶并不需要要耗费多长的生产时间，但他们意识到活动本身所产生的市场效益丝毫不亚于广告，它持续的时间越长，对娃哈哈越有利。
年初的时候他们正式注册了娃哈哈商标，还同时注册了哈娃娃、哈哈娃的十多种与娃哈哈品牌近似的文字和图形商标，申请范围扩大到一切可能应用的领域，这是防御措施，从源头上控制那些从金庸到全庸，从古龙到占龙的仿冒恶念。
当宗庆后准备上碳酸饮料项目的时候，在公司内部为新产品进行了征名，他的本意是称其为“娃哈哈可乐”，因为这样有利于塑造娃哈哈的品牌，使人们一眼便知其拥有娃哈哈血统，不料遭到了大家的一致反对，大家反对的理由非常一致，在碳酸饮料领域，娃哈哈品牌并不具有特别的附加值，无法提供与可口可乐，百事可乐相同的品牌认知度，甚至有可能减分。
一个大型跨国公司进入一个新的区域，将最大的几家竞争对手分别收购重组，听任各方血腥拼杀，且在各家董事会中悠然自得地窃取商业秘密，而后步步为营的操控对手。这种做法有违上市公司同业竞争的商业原则。侵害着各家合作方股东的根本利益。
下属在工作上受到委屈，也只是简单的协调处理，完全丧失了作为一个中层干部关心下属的原则，关心下属工作生活就是从这些看似很小的事例中做起的，这是领导起码的素质，你做不到这一点，是当不好领导的。你这样简单的处理方式，势必会失去群众威信，失去下属的信任，对自己今后开展工作有百害而无一利。
虽然我知道西方的数据模型很好使，但在中国农村这片特殊的土地上实打实的观察与深入才是最有效的，因地制宜~
他深知‘两乐’的厉害，他们是可乐市场上的美国和苏联是正规军，但是在他们的密集炮火所能覆盖的范围之外，还有一片碳酸饮料的空白市场，那是一片无主之地，谁占领了那里，谁就成为那里的主人。那片无主之地叫做农村。
没那么多的道理，也没那么深的理论素养，直觉告诉他，跨国公司做决策依赖的都是数据模型和市场调研，数据模型是虚的，市场才是活的，调研可以敷衍，数据也会撒谎。只有像他这样每天在中国的各个角落进行市场体验和观察的人，才知道中国的农村和农民需要什么。
企业家和企业家也是不同的，有些沉醉于利益，但有些事想做些事的。
对于宗庆后这代人来说，财富并不意味着成功，它只是判断成功的一个通行标准，他们对事业本身的热望，对价值认同的热望远胜，对财富的渴慕，他们的成功来之不易，更值得他们珍惜。这正是宗庆后这么多年来始终简单生活、节约办公的原因。
摩根·威策儿在《管理的历史》中将企业家精神形容为一种稀缺商品，他说：近来一些商学院开始努力把企业家精神教授给他的们的学生，这种做法注定是要失败的。那些具有勇气和智慧等企业家天赋的学生，如果愿意成为一名企业家，那么他们就会成为企业家。而对于其他人来说，教学过程通常是灌输一系列行为方式和原则，如果缺乏创造性的遵从，就会获得看起来像企业家取得成功似的良好商业业绩……真正的企业家精神是冒险，动力和智慧的结合。
我真是十分羡慕与佩服宗馥莉了，羡慕她有如此好的环境和机会，佩服她明明可以懒散度日，但依旧自律和认真生活，榜样！
其实作为一个80后女性，她也一样有这一代人乐享的小情趣——喜欢搜罗旅行时发现的小玩意，让阳光普照的窗台充满生机，喜欢逛小吃街，每一杯暖手的原味珍珠奶茶。
她也有遗世独立的艺术范儿——只要时间允许，为了看一场心仪的话剧，她二话不说就会直飞北京，爱听歌剧交响乐，但只选择最优秀的乐团。2014年的杭州新年音乐会请来了著名的指挥家祖兵梅塔，只可惜当时她正在出差。
从小到大。宗馥莉去过数不清的国家和城市，她喜欢城市里的钢筋水泥，也喜欢江南水乡的竹林流水。
网友评论