10.23 P187 #贝佐斯 管理思维
除了认清标准和对难度抱有符合实际的期望之外，技巧重要吗？想要写出一篇世界一流的备忘录，你就必须得是一位笔法高超的作家，不是吗？这是不是另一个必备的因素呢？在我看来并非完全如此，至少对于身处团队中的个人而言。橄榄球教练不必亲自上场投球，电影导演也不必具备表演功底，但他们必须认识到这些领域中的高标准，并教会他人对难度抱以切合实际的期望。即便是写6页备忘录，也需要团队合作。团队中必须有人具备这种写作技能，但这个人未必一定是你（顺便提一句，按照亚马逊的传统，作者的名字从不会出现在备忘录上——备忘录是整个团队共同努力的结晶）。
-----贝佐斯《长期主义》
与花里胡哨的PPT相比，6页的文字备忘录更具有含金量。
“如果备忘录写得马马虎虎，通常是作者对备忘录难度的估计不足”贝佐斯描述“高质量的备忘录的写成要至少耗费一周或者更长的时间。”
但当下人们最稀缺的就是时间，谁有耐心去花费一周的时间只为完成一份报告？
完全不符合“高效”的要求。
而且“团队中必须有人具备这种写作技能，但这个人未必一定是你（顺便提一句，按照亚马逊的传统，作者的名字从不会出现在备忘录上”
也就是说，他们的思维方式更加务实、经过打磨、经过团队的认真思考后的内容更有价值。
这就很类似于中国的“集体主义”，个人只是集体的一份子，也许你擅长思考，但不擅长表达。而有的人擅长于表达却没有灵感。
能够坐在一起交流，并且把不清晰的思路捋出来，再形成文章，其中的思路的碰撞和表达方式的掌握，会让一个人得到成长。
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