平常我们在跟朋友聊天时，当朋友的观点或态度与我们不同时，我们有时会想着用各种方法来说服他们，列举很多例子，费很多口舌，可效果往往会不太理想，更坏的结果则是事与愿违。
这时候也可以有另一个做法，那就去可以先想办法打消别人的防御机制，即对你的敌意。之后再开始下一步。
我们之前总是说“知行合一”，最常用的办法是先去改变别人的认知和态度，然后他们就会慢慢改变自己的行为和习惯。（这个是我们最常用的。）
和“知行合一”不同的思路是，打消别人的防御机制之后，我们可以想办法让对方做一些跟我们类似的事情，一些基于我们的态度和观点会做的事情。对方做了之后，有些人会通过自己做的这个事情慢慢的改变自己对事物的观点和认识，因为人都是认为自己做的是对的，行动了之后，会给自己一个佐证，证明自己是对的，慢慢的说服自己。
这个原理是用行动自发的来改变认知，也是管理下属的一个好办法，想让下属心甘情愿的去做一件事情，可以先不必让他改变思路，先让他行动起来，之后就更容易让他认同。
09-公子韩七的管理学笔记—一个说服别人的小技巧（第三篇）
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本文标题：09-公子韩七的管理学笔记—一个说服别人的小技巧（第三篇）
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