自从看了德鲁克大师的管理者的定义,刷新了我的三观,对组织作出贡献才是卓有成效的管理者,一定要有成果,有绩效。
这两天我也在反思我对单位的贡献到底在哪?开开会,发发函,学习学习程序,现场转转就完事了吗?
我是不是还有更大的贡献?科技创新这块地能不能有没有开拓的可能?
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今日反思
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【反思】:今日效率太低~
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爱你所爱,行你所行!万事皆有可能!不要战战兢兢,不要畏畏缩缩!勇往直前,打破陈规!!
想做的事情很多,总觉的时间不够用。比如想把中级考试过了,想跟上诺言的进度,想很上情绪课的进度,想研究给宝宝做...
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