上班族8年的我，从未想过要接触互联网创业。在生完孩子以后，产后抑郁误打误撞进了微商圈。
从一开始的抵触不理解，再到慢慢接受，再到自己去实践，再到自己去带团队，再到自己辞职专职做微商，再到电商行业创业。了解这个行业的速度越来越快，认识的大佬也越来越多，信息传播也越来越广阔，圈子在开始慢慢发生改变，就这短短的一年时间里，整个人发生了太大太大的变化，这一切都源于这个互联网。
还记得当初拿下40包纸尿裤的时候，老妈在背后唠叨，纸尿裤一包都要穿这么久，40包该什么时候用完？当40包卖完以后果断拿下400包，老妈又开始唠叨，这么多，难道是要买下整个超市的纸尿裤吗？但是我却在短短一个月的时间里，销售完了一家母婴店，一年纸尿裤的销量。这时候家里面的人终于认同，原来互联网创业是可以赚到钱的，这个速度是比实体行业来得更快的。
做第1份微商，是因为我想要跳出产后抑郁。的怪圈。
做第2份微商，是因为从40~400包纸尿裤中间，销售距离时间太长。没有人带我，没有人教我，甚至没有人告诉我下一步该怎么做，所以在我做了两个月后，果断换了另一款纸尿裤米菲。
做第3份电商，蜜芽。经历了第1段第2段微商事业，我更加明白选择一个团队是多么多么的重要，选择一个负责任的老大，有能力的老大，更重要。不仅是项目要好，还要带团队一起赚到钱。
相信一切都是最好的选择！没有什么是最完美的，只有自己去创造更好的。
从我开始做蜜芽来，一个人再到团队几千人，这一路成长了太多太多。我把自己当成了一个小白，以为只要自己好好学习，跟着团队老大走，就能够把团队给带起来。但是当我加入以后，才知道这一切都要靠自己。
我从一个什么都不会的，到我一步一步的在团队里面分享自己的经验，逼着自己成为讲师，再到自己去一对一的辅导团队，自己开设培训课程，自己建立素材号，分享每天的素材。从线上辅导走到线下，走出离自己几百公里甚至几千公里的地方，开大大小小的交流会。去鼓励去激励，去陪伴我的团队，我的会员。
在这个过程里面，我觉得团队一整套的系统太重要了，新人加入，第1步做什么，第2步做什么，第3步做什么，再到标准的话术是什么？他们遇到的每个问题应该怎么去解答。上了培训师以后，如何管理自己的团队，如何成为一个讲师，如何做好社群管理和辅导，如何做一场线下沙龙。这些系统化的培训都要11的落实并且复制给每一个人。
在当我团队几千人的时候，带团队真的很吃力。大家都觉得我能力很强，我什么都会，我能讲能做能群管理，能做好素材，能做好线下交流会也能做好招商，但是我唯一不能的，很难得，就是把我们的这些东西复制给我的团队小伙伴。
复制是最难的，同样它也是裂变的开始，如果没有这个复制的能力，那一个人干会累死，也不能够带出小白，让他们真正的成为大咖。
我开始不停的学习，希望去找到一种可以复制的方法。直到我遇上了专业培训微商团队长课程，我才真正的看到原来那么多的方法，都是需要细化落到文字的，甚至形成一整套系统去传递给每一个人做到清晰化，做到人人分工，人人配合的。
昨天在听樊登读书会的时候，说到孔子弟子3000，能够留在书房里的，只有70，能够提到孔子的文本里的不到20人。在中国的传统文化里面，一直在用最简单的文字去表达很复杂的内容，大家都希望，一句话甚至一个眼神就能传递给对方。所以，连孔子都没能带好普通人。但实际上在西方文化里，他们在做事儿的时候都会写成文字，第1部第2部第3部，让每一步都能够传达给每一个人在工作中，只要其中有一个人离职，那任何一个人加入都不会影响之前的工作状态。
这样可复制的领导力，我相信是可以传承的，也将是我努力去做到的。信我的伙伴儿，未来可期！
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