佐佳咨询专注于平衡计分卡与战略绩效管理的应用领域，为企业提供战略规划与解码、OD组织发展模式、流程与组织架构、人力资源管理咨询业务。
过往的项目经验中有：中石油总部、中航工业、国药控股、长安汽车、运载火箭研究院、美宜佳便利连锁、阿克希龙-舜华、浙江绍兴振德、梓橦宫药业等企业项目实施案例
战略绩效管理、人力资源管理、薪酬设计、组织管控
佐佳咨询专注于平衡计分卡与战略绩效管理的应用领域，为企业提供战略规划与解码、OD组织发展模式、流程与组织架构、人力资源管理咨询业务。
过往的项目经验中有：中石油总部、中航工业、国药控股、长安汽车、运载火箭研究院、美宜佳便利连锁、阿克希龙-舜华、浙江绍兴振德、梓橦宫药业等企业项目实施案例
战略绩效管理、人力资源管理、薪酬设计、组织管控
本文标题：OD组织诊断模型——34567
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