《七个习惯》-瞎忙

管理是正确地做事，领导则是做正确的事情。
这是比较清晰的区分管理和领导的职责。领导是要确定方向和目标，管理则是决定怎么做。所以这里的领导更倾向于是企业的高层，能够做出正确的决策和方向，然后公司的中层管理人员能根据这个目标做出对应的行为，以便能够实现这样的目标。怕就怕很多企业，很多事情知道怎么做，可是没有一个真正能够把握方向的人来掌舵，所以一年到头都是瞎忙。