没有项目化思维的个人成长
上完了“项目化思维个人成长”课之后，感觉中枪太多，已经被打成塞子了。没有项目化的个人成长的种种问题，感觉都出现在我的身上：
- 拖延：感觉我很多任务推进不下去，或者做任务的时候情绪化，或者说受其他因素的影响干扰进度等等,最主要的原因是没有一个项目化的思维，做的时候没有积累，就没有成就感。
- 受外界影响：经常发现自己很容易因为外界的信息而影响自己的发展，甚至有段时间看了几个转行的帖子就想着退学。而学编程也是东一榔头西一锤，一个课程没有学完，就开始学其他的，做着做着就偏了。
- 傻：我觉得我最喜欢使用的是蛮力，无论是在自我管理的学习，还是自己的博士论文准备，都是自己在拼，从来不会梳理自己的资源，不知道去请人帮忙，以为只要努力，没有不了的困难。的确，这样克服了很多困难，做成了很多事情，但是效率真的是太低了，最重要的是，没有积累出有用的积累包。
- 无风险意识：我就是这样，其实手机，电脑上网，同学的抱怨，自己情绪不稳定等等，都是项目执行时的风险，不要不当回事。
- 无资源包的概念：
- 早起有个双闹钟起床法，就是纪元整理出的资源包，是持续行动积累出来的成果。这个可以直接产生现金流。
- Q-PCR的分享: 上次听了一个上海交大学生做了一次Q-PCR的分享，突然觉得，这个实验我们不都知道吗？但是为什么他就能拿出来做分享呢？因为他把所有的经验都整理成资源包。我们只按照protocal是不一定做得出来的，因为这样的potocal是不完善的，很多细节上经验不会写在说明书上，需要自己积累。而他把经验都整理成了资源包，可以直接拿过来分享了。
- 陈连福的资源包：陈连福就是把他博士期间用到的软件，要注意的事项全都整理成了资源包。突然觉得自己好傻啊，博士期间其实可以产生很多资源包的，我也有很多心得的。还好现在还不晚，毕业之前一定要整理出个像样的东西出来。
有了项目化成长思维，成长会是怎样？
- 高效学习：有了资源包的概念，学习就简单了。学习写论文就是这样。之前觉得写论文真的是比登天还难。现在想来，其实最主要的原因在于没有这方面的方法论，自己又是一个完美主义者，不愿意像师妹一样草草了事，结果无限拖延，给自己带来严重的情绪上的困扰。现在看了writing science的书，觉得写作其实是有方法的。永澄说得对：最高效的学习方式不是自由创造资源包，而是别人的资源包拿过来用。有了项目化思维这个武器，学习什么东西都会觉得没有那么难，包括学编程，学自我管理，学NLP，学情绪管理等等。加油，一定要把这个技能掌握。
- 管理者的思维：我要学习和培训自己管理者的思维。之前我觉得自己不适合管理，我应该找一个课题组，当一个执行者。但是现在我觉得可以利用项目化的方法，在执行地过程中学会管理者的思维，学习大牛是如何做科研，如何管理学生，如何分配任务，如果配备经费等等，当我拥有了这些资源包，就能拥有自己的科研团队。我觉得，管理者的思维是可以学习的，而且应该没有我之前想象的那么难。
最简单的管理就是习惯：一定要养成项目化的习惯，认认真真地练上一年再年的，以后的科研道路就好走了。 - 团队积累的影分身术：如果团队能拥有统一的方法论、统一的标准积累资源包的时候，团队的将高速发展。就有点像鸣人的影分身术，每一个分身训练的经验可以合并给本体，成长的速度嗖嗖地。
项目化实践过程记录
立项
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项目推进的记录（部分）
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项目化的个人成长实践感受
用一句话总结我的感受，就是：感觉像在玩一款RPG游戏。把任务分解成一个一个小任务，然后用STAR记录法和分心工作法去推进。感觉就像RPG游戏接到一个个小任务，按图索骥地完成一个个任务之后，就会有巨大的收获。最关键的，在执行中能够及时的看到自己的不足。例如在准备一篇中文的投稿时，发现了自己很多知识点不熟悉，觉得自己要学习的内容特别多。其实这些想法平时做事的过程中也会有，但是没有意识到要记录下来，把很多成长的机会都错过了。当我把计划列出来之后，即使是个很小的计划，做起事来也特别有干劲。而且做完了之后，会让自己产生非常大的成就感，这种成就感推着你继续前进。就像《吃掉那只青蛙》里面说的：吃青蛙是会上瘾的。
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