最近重读了《只管去做》这本书，它的副标题是《让你迅速实现增值的目标管理法》，作者是写过《小强升职记》的作者。因为上一部书的火爆，在豆瓣上的评分高达90多分，他把自己的笔名也改成了邹小强，本书的评分也达到84分。
这本书的内容是教会大家怎么去设置自己的年度目标。我看过几十本时间管理的书，对于目标管理，很多书都会花相当大的篇幅去讲，甚至还有一些人是专门研究目标管理这一块，做课程搞社群都风生水起，可见目标管理的重要。
我们做事，首先就是要有一个坚定的、可实现的、有价值的目标。目标决定我们行动的方向。目标的达成，让我们获得了成就感，激发我们追求更大目标的信心。
但我们中很多人面临的问题是，虽然有目标，却总是完不成。有目标完不成比没有目标的人更加郁闷，更加焦虑，更加有挫败感。所以这本书教会人们怎么去设定一个有效的、可实现的、有价值的目标。
虽然我是第2次读这本书，但读完我又重新设定和修正了我2019年下半年的目标。
这本书里面有很多可以直接照做的方法，而且延续了《小强升职记》的写作风格，以两个人物老付和小强之间的对话来展开情节，由老付一步步指导小强制定年度目标的这个过程，以讲故事的形式告诉很多像小强一样，在目标设定上很迷茫的人一些直接落地的方法，非常实用。就算是时间管理小白也能轻松读懂学会。
以后我会继续解读这本书的重点内容。
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