执行需要员工视角，考虑问题需要老板视角

职场的难题很多，其中一个矛盾是：做事的时候把自己当成老板--“眼高手低”，计划的时候又沉浸在“执行细节里”，没有系统观。

怎么办呢？

1.做事的时候需要坚定的“执行心态”--员工视角，控制好自己可以掌控的资源，力求最好的结果。

2.谋划和布局的时候，需要用老板的思维--老板视角，提升自己的格局和系统意识，否则就没法理解错综复杂背后的合理性。

总之，既要志存高远，又要脚踏实地。