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错误的汇报情况:
表达繁琐,抓不到重点自话自说;
不能形成双向沟通;
领导可以跳读,但表达逻辑不能乱;
目标导向不清晰,不能形成成果。
心脏乱跳,昨晚睡不着觉—只因为这场轰轰烈烈的汇报1
今天是我职业生涯比较重要的一天。对于别人来讲不是什么大事,不过对于我个人而言确是一件不可忽略的大事。今天是一场方案评审会议,多个部门的领导都要参与,已经提前发了会议邀请,只等大家到齐开始评审。
汇报前的午夜惊醒,醒了几次。紧邻会前的几个小时是最难熬的。紧张,莫秒奇妙的压力,怕自己组织的不好,怕自己说错话,怕自己中间卡壳……时间一点一点靠近,口干舌燥,今天早上我都已经喝了两大瓶子水了。
心脏乱跳,昨晚睡不着觉—只因为这场轰轰烈烈的汇报2
会前,我已经做了很多准备了。内容是我花最多的时间,做PPT是职业人不可缺少的一项基本技能,我也算勉强做得来。
项目来源、项目方案、团队成员、管理机制、启动时间、项目一级网络计划、投资预算等等,我均以清晰表达出来。
修改完善,找领导审核。一遍两遍三四遍,从白天修改到晚上,从上班到加班加点,完全没有了时间概念。
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一忙就是一周,等待是一种不同寻常的考验。台上一分钟,台下十年功。我等待的就是这一刻的展现。让所有人都能积极参与发表意见,项目得到平稳的推动。为自己加油吧。
会议是九点开始,貌似没那么堵车,陆陆续续有一些人进场了。我已经准备好了茶水,提前打开了空调,屋子里边暖暖的。刘总是这个项目的总工程师,端着他的茶水杯,小嘬了一口。
对我说:“小凯,来了公司几年了。”
“三年”
“今天材料准备齐全没有,不要漏项哦,这个会议很多大佬都来,搞不好很尴尬的。”说完自己还笑了笑。
“好的。”
“不要紧张,谁都有第一次,时间久了经验就丰富了。” 看着我紧绷着的脸,刘总为了缓解气氛,补充说道。
“我会意的笑了。”
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已经九点了,不过还是有人未到。马上打电话询问,参会的这些人都是领导,难免耍点脾气。给你吼两句也是正常的,所以打电话一定要客气,要谦虚,得谨慎。
一切准备就绪,三十个人的会议就此开始了。首先刘总做总体简述。然后剩下的时间就交给我了,我力求语言简洁,表达清晰。
心脏乱跳,昨晚睡不着觉—只因为这场轰轰烈烈的汇报哒哒哒…像机关枪一样,快速地说完了整体介绍,似乎有些不安,因为太顺利了。所有人都不做声,貌似是我一个人的演讲。
从头讲到尾我只用了5分钟,看了一下大家的表情,虽然都盯着屏幕看。不过眼神里边透露着迷茫。
心慌也没办法,我既然已经开始讲了,那就暂且讲解完再说吧!
刘总看见我讲完了,接过来开始补充说明。语言简朴通俗、神情轻松自然,娓娓道来,就在谈笑间就说清楚了所有内容。
我抛出了羡慕的眼神,心想:“这小伙子不错哦,我什么时候能做成他的样子呢。”
刘总说完大家就开始发表建议。
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有的人提出物流上的建议,有的人提出设备采购方面的注意事项,有的人提出材料商的要求……事无巨细,一点一滴的完善我的方案。
心脏乱跳,昨晚睡不着觉—只因为这场轰轰烈烈的汇报
每位都像有序运作的机器一个一个交替运行,讨论了一会大家基本达成了一致的观点。
会后与刘总沟通时,刘总说:“这次会议你组织的不错,继续加油。”
“谢谢鼓励!不过我觉得是您的饮水起到了巨大的推动作用。”
“前期准备的好,其实会上不用太刻意的推着走,大家自然而然就往你设计的路径走了。”
“受教了!”
心脏乱跳,昨晚睡不着觉—只因为这场轰轰烈烈的汇报
这就叫做水到渠成吧,推动不需要费任何力气。前期准备固然重要,但是在会上的组织引领更关键。
下来后,我赶忙写了会议纪要,发到领导审核,形成公文。
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