从技术细节看美团的架构 是2015年InfoQ 的一个演讲, 链接可以直接看视频. 看完我学到很多. 尤其对这个方法论很有感触:
方法论复杂的事情 => 简单化
- 无论是高级工程师, 架构师, 针对复杂的问题, 学会分解是基本技能.
- 分解的过程就是考验能力的过程, 你考虑的是否全面, 能看多远, 是水平的体现
简单的事情 => 标准化
- 做什么
- 怎么做
- 怎么衡量: 一定要衡量,
What you can't measure, you can't optimize
这让我想到 Lean startup 里面的经典图:
Lean Startup
标准的事情 => 流程化
- 从业务的角度再次梳理
- 遇到相同的事情, 不需要思考, 直接走流程
- 我一直认为: 想清楚的事情, 唯一的瓶颈就是做到的速度.
流程的事情 => 自动化
- 流程化的事情非常容易借助计算机自动化
- 人越来越贵, 机器越来越便宜
- 人会思考, 思考完了就是机器的事儿.
还有一点: 能结构化的数据都结构化. 结构化的数据是人能否借力机器提高效率的基础.
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