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今天跟大家讲一个我的失败体验
做为一个传统行业的从业者,一直安分守已的工作,是那种低头拉车,不抬头看路的那种,一天天兢兢业业,但最后都是和成功完美错过。
带团队冲锋陷阵10年,业绩好时,得到的认同不多,付出的汗水不少
还记得那一年,全省九家机构,我们机构业绩遥遥领先,可以说,是全省的支柱。但是领导却说,市场环境好的原因,让人哭笑不得。
想说这些,并不是对领导不满,对不公不满
而是想要说,我们得退下来想想,我们究竟在哪做不对了。
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工作中,遇到脾气相投的领导是你的幸运!
在机构带领队伍的前两年,全省赞扬声一片,业绩太牛了,马上就可以晋升2级了,可能连级跳了呢。
但是,变化很快,来了一拨新领导
和新领导水土不服
这时侯,不要天真的认为自己把工作做好了,一切大吉,有句话说的好,说你行,你就行,不行也行,说你不行,就不行,行也不行。因为人无百日好,花无百日红,你不可能每日每刻都做的好,这时,别人的一句话,尤其你的领导,那就坐地实锤,你就飘摇欲坠了。
现在说起来还是痛,但一切坦然。
我以为一切尽在掌握
最后这样的想法,只能使自己处于被动。
我就是这样被一直调过来,整过去
这简直不是一般的精彩
但我仔细复盘后发现,我犯了几个致命的错误
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首先,我完全没有在我的头脑中,为让领导喜欢这条规则留下空间。
也就是说,我并没有想去了解领导的性格和想法,认为这大伤脑筋
所以,我专注那些,团队做的再大一些,业绩再提升一些。。。。。。
都幻化成了两个字:出局!
其次,你得换位思考,领导的想法。
有些问题,我想我能解决,不麻烦领导,但领导的想法是,你怎么什么事都不和我说呢,
而我,这种情况下,没有认真思考,如何突破现状
有时不愿面对领导的臭脾气,当领导的好象脾气都不太好,我遇到的还是更特殊,所以就想算了,能怎么招就怎么招吧。
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毕竟,失败,要成为成功之母。
所以,为了防止自己不在同一个地方出现同一个错误,我为自己整理了四点警醒,也送给你。
第一:要大致了解领导的性格和风格
比如运用DISC、四象限,看看领导是权力欲望大的,还是完美的,还是平衡型的,你先大致的了解一下,别本末倒置。
第二:要随时沟通
人怕沟通,有时出现的问题都是源于沟通不畅。所以,要学会沟通,无论自己是什么性格,都是让自己会沟通、敢沟通。
这算是给我一个教训。
在业绩不好的时候,更要沟通,而我洽洽相反,业绩越不好,越不想看见领导。这时你可以把你的想法,遇到的困难都讲讲,关键是你的下一步该怎么做,争取得到领导的认可和支持。
第三:越是低谷时,越要走出去,发表自己的想法
第四:不断提升自己的能力
你的专业能力,基础能力,读写说,扎实的基础、强大的自信,正确的方向
不论何时,这都是你的护身符。
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很多人都见证了我的经历
其实,现在我依然是公司的中层,由前线转为后援,工作比以前轻松了,压力不大了。
他们说,你的命真是太好了,有贴心的老公,有还比较听话,阳光的儿子,工作一直也这么顺畅。
但,我想说,那确实是我有史以来最为失败的经历。
不过,失败并不可怕。
我正在提升自己,争取只犯一次,有用的错误也不要多犯。
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