怎么做到在黑暗中不放弃自己，并且在黑暗中发芽？
1.如何不崩溃
2.成功是什么样子的
找到自身的原点
当你知道挑战一种新能力是怎样的一个过程后，当你在遇到困难，你就不会轻易中途放弃，能管理好你的预期、情绪和意志力。
你的情绪操作系统，就是你的人生原点。
梁宁做大师课，半年不社交，生活有种：沉入生活的水底。即便如此也能感受到写作的快乐，这是做这门课的原点，我最内核的存在感在这里得到了安放。
人的感知层的样貌会变化，身份角色会变，所拥有的资源也在变化，能力圈也会不断扩展。但如果你没有找到让 你快乐的真实原点，你的存在感会无处安放。
如何通向成功？首先要不崩溃，其次还要和他人建立互信机制。
我们有时候对一个“点”过于关注。但你会发现，你一生的幸福来自于自我接纳，否则你天天都生活在自我谴责、自我责备中。而一个自我职责的人，也往往容易指责别人。
自我接纳，就是我知道我的原点是什么，即使失去一切，还可以从原点重新出发。
我们正处在大国崛起的时代，消费升级、互联网、产业升级并引领世界的时代。
在新的“点线面体”中，找到自己的位置，找到组织的位置，找到共同体的位置。找准位置发力，我们会乘势而起，顺势而为。
在这个过程中，你要在波峰、波谷的反复不确定的颠簸中，保证自己不崩溃，并享受这个过程给你带来的快乐。
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1.原点：我自己的原点是什么？本质的内在动力没有搞明白，可以有愿景，但得明白自己想要的跟愿景是能结合的么？
找到自己真实的梦想，什么样的事情能让我快乐？
2.共同体：如何形成共同体，跟谁结合共同体？我想每个成功者背后都有共同体吧
人活在世上，天然地会和他人组成共同体，共同分享利益，分担风险。找到至情至性的团队能够相互包容、理解各自的价值观。如果能形成这样的共同体，它会帮助你走过人生至暗时期的非常重要的保护和屏障。我们也需要学习如何获得、经营这样的关系。
不崩溃和他人建立互信机制。
找到一个相互理解、包容的团队。
3.四个层级：只有你知道了后续的层级是怎样的，你的见识到了，你才更清楚每一步的方向对或不对
动作层：基层员工，只需要对一个动作负责不断重复练习来完成更好，效率更高，不必为任务结果负责。
任务层：这一层是部门经理或总监。
负责协调完成所有的动作，这一层核心要求是 你要对业务熟练，能够完成任务指标。
战略层：是公司副总级别，他们的工作是执行战略、配置资源。
再大的公司资源都是相对不够的，战略层需要带士兵打仗，不断调整战略应对变化、寻找资源。
战略层对人的核心要求是心力，要有心力去承担压力，甚至委屈自己、委屈别人来完成战略。
愿景层：CEO来做。制定战略，搞定资源。
募集别人的时间和精力，募集别人的命。
如何我想做公众号去营销自己就需要找到一个价值观相同的共同体，起先我需要做基层员工，也就是不断的重复来讲课，提升效率。
或者我自己来充当所有角色，然后来吸引不同的人才来加入队伍中。方向就是母婴营养餐，收集国内外的食谱、大量输入。
重新听MK凉凉的分享课程，制作清晰方向。
4.点线面体：只要确定了大方向的正确性，你只需要去享受这个长期收益，痛苦也可以是一种享受，别崩溃。
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