前面说到方案问题剖析和目标提炼即分解。在明确了项目总体目标,也完成项目目标拆解后,接下来就是要清晰称述项目建设内容。
这个过程实际上是将业务目标转化为具体任务和系统功能模块的过程。即回答多个“要达成一个目标,我们需要完成哪些具体的任务,实现哪些具体功能模块,达成哪些特定的指标”。当然这一步工作也是先确定较高层面的任务和模块即指标。后续详细方案内容就需要基于对每一项任务细化来展开。
比如我们需要实现精准预报这个业务目标,那么我们需要建立健壮的数据环境,需要设计和开发准确的算法模型,需要建立模型检验和优化机制。这样一来,我们队伍达成精准预报这样一个目标就可以分为数据环境建设,指标模型开发和模拟评估优化这三项大的任务。可能有其他目标达成同样需要数据环境建设,只是关注的数据类型和数据处理的方式不同,这个时候我们就可以把这些共性的内容提炼出来形成我们的共性系统或模块。有了这些共性模块,我们就可以组合特定的业务场景,也就是整个项目的建设最终要呈现的内容。
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