今日学习感悟
今天有幸听了三位学长给我们讲的知识，都是他们花了三年整理出来的精华，受益非浅，简直是价值价值百万呐，分享给家人们
管理团队经验:
1.愿景.也就是要明确创建一个团队的终极目标，共同理念。比如我们在九院创建的演讲天团，我们是帮助那些胆小，内向，自卑的同学提高演讲能力，终极目标是在九院成为一支演讲水平最强的队伍。
2.职责分类
要想让一个团队高速运转，必须要有明确的分工，比如写作能力比较强的可以做文案，宣传之类的工作，当然这也是一个选拔人才的过程，同时也在锻炼我们的看人，识人的能力
3.规则
俗话说没有规矩，不成方圆。规则起到一个约束，管理作用。比如在进群的时候要求他们修改备注格式，文明用语，不能发广告等等，
如果有些人没有做到，就可以直接把它踢出去了。
4.活动
首先秉承尊重的原则
要让有才能的人脱颖而出
有一种团结的氛围，让别人感受到团队的凝聚力
通过宣传扩大知名度
5反馈
通过同学们的反应，对整个策划活动进行总结，以便更好地开展下次活动。 谢谢家人们的阅读不过今天特别开心，发出邀请后，有很多小伙伴都特别支持我们的活动，很感动明天就是我们的第一次分享会啦，开心，加油加油*
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