深度思维整本书，总结了不少在思维过程中可以使用的工具。作者将书分为两部分，第一部分很明确的总结了一些可以应用的技术，比如5why、5so、六帽思考法，第二部分则从格局上来阐述了思维，以更智慧的角度表达了他对思维的看法。包括，让思维可视化，培养生态思维等等。
虽然大部分工具都是平时有接触的，有的部分讲解的也略显冗长，但对我个人而言，其中几个工具和相关讲解，还是给了我一定的启发。
* 艾森豪威尔矩阵 - 关于紧急和重要的事情，我以前一直很难用准确的语句告诉自己如何分类。作者说的给了我一些提示：重要的事情，通常需要持续的做，它们应该是工作中最有价值的部分。如果重要的事变成了紧急的，通常说明重要的事上出现了失误或者拖延。
* 安索夫矩阵 - 关于产品与市场。这个部分让我有所启发的是，企业在发展中，要思考两个维度的事：生产什么产品以及进入什么市场。何时开发新产品，何时做市场拓展等。可以明确的是，在企业没有相关领域专家及资源时开发新产品和进入新市场是不理智的。新的产品应该在现有市场应该考验，再延伸到新的市场。
* 思维过程中应该尽量避免开放性的问题，过于开放的情况不利于思维的发展。所以在思考时应该尽量加入一些引导，尽量延长思维。关于思维无法发展，对我而言是有很直观的影响的，无法很透彻的了解行业，深入业务，这也压缩了我的职业发展，之后是需要尽快改善的。
* 借助于思维工具，我们能推导出一些必会迎来的胜利，但同时，我们需要抓住机会，因为机会并不是我们能掌控的。好的思维方式要变成习惯，才有利于我们在机会出现时，不会错过。
以上就是我对于深度思维这本书的一些有感。既然作者很好的总结了这些的工具，也举了很多实用的例子，就要学会好好应用，让自己能够在看问题的时候不要流于表面，真正的形成链条。尽管思维是容易固化的，懒于改变的，但要相信通过一些工具和练习，能得到改善。本书非常适合没太接触过思维训练的朋友，能够快速习得一些有用的工具，而且非常适合日常训练。
（公众号：libraryatnight）
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