1、百年企业的来历
秋山利辉先生离开工房，在他开始创办“秋山木工”家具厂时就下定决心要把自己的企业发展成为一家百年企业，要培养一流的匠人，一流的心性和一流的技术。只要培养有益于社会、有益于他人的一流人才，才能成为一家百年企业。同时也更好的诠释了新型21世纪“匠人”的定义，就是要关心他人、知道感恩、能够为别人着想，是能够说“好的，明白了。请交给我来做”的人，也就拥有一流人品，“会好好做事”的匠人。
2、独特的匠人研修制度
“秋山木工”制定了独特的匠人制度。
第一步：从“丁稚”开始，住集体宿舍，培养基本的生活习惯，并学习正式的木工技术，为期一年，学费全免，同时还设立奖学金制度。
第二步：如果被成功录取，需经过四年的学徒生活，重点磨练心性和技术成熟。
第三步：第六年到八年作为工匠，一边工作、一边继续学习，在此期间，成为一名合格的工匠具备全部的素质修养。
第四步：第九年开始，出去闯荡世界，可以自立门户，或者加入到世界各地继续发展深造。
3、成为匠人的独特理由
经过八年的培养、磨练出来的学徒，秋山利辉先生没有将他们变成私有财产，而是让他们离开秋山木工自立门户，即便因徒弟的离开会影响公司的营业额损失一些收入，秋山利辉先生依然不折不扣的选择让他们离开自立。他所培养出去的50多位匠人，散落在全国各地，已经形成了一个强大的网络链，只要他随时召唤，他们便会毫不犹豫地立刻回到他的身边来帮忙。
4、培养一流人才的摇篮
技术可以反复练习即可掌握熟练，而心性却不好去提升。所以秋山利辉先生采取的方式就是让大家经过集体生活的磨练，才能培养彼此为对方及他人着想、关心他人、已经心怀感恩之情。他自己通过与他师傅之间的磨练经历使他认识到了想要成为一流的匠人，必须要首先放下微不足道的自尊心，全盘接受师傅们所授予的知识顺从，要尽孝道、懂感恩、爱管闲事、脸皮厚、会装傻等。他按照技术40%，品行60%的占比来培养每一颗种子，成为会好好做事的匠人，无论面对何种场景，都能妥善处理，让客户满意，才是最好的学徒。他坚信，有一流的心性，必有一流的技术。
5、成为学徒的系列规则
可以流利的自我介绍、不论男女一律留光头、不准使用手机，只能书信联系、只有在盂兰盆节与春节方可见家人、禁止花费家人寄来的生活费和零用钱、禁止恋爱、晨跑15分钟、大家一起做饭，不准挑食、工作之前先扫除、开会时要齐声高喊匠人须知30条。
秋山利辉先生所作所为贯穿于生活、工作中的理念、培养教徒的规章制度、以及对学徒的高标准要求，连接于对社区的贡献、培养他人先做人后做事的品行与技术的重视度，通过每八年，用心倾注、培养出来的每一批合格匠人，让他们在第九年自立门户，散落在全国各地继续发扬光大，这才是他此生的最大趣事。难能可贵的匠人精神，秉承着传统的孝道理念，把每一位学徒进行全方面培养，成为一名综合的有用之才，他把每一颗成熟的种子传播输送并继续发扬光大，着实是值得我们这等需要沉静学习和借鉴的最佳良药。
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