2020-05-03Day8

要事优先法则：放弃碎片化时间，在工作额外8小时时间里找到整块的有效时间，每次只集中时间做好一件事情原则，标准是重将来不重过去；重视机会不要只看困难；选择自己的方向而不盲从；要高度上而不追求新意。

我：有效而整块时间：每天早上一个小时的阅读和输出。做好一件事情原则：每天从读书的内容里找到可以提升认知或从前bug的解决方法。选择自己的方向而不盲从：目前只做到“不盲从”而 没有“清晰的方向”：所以现在就是“站在原地读书，准备心雾散去好启程，同时不慌张不焦虑。”

对自己学习方式的要求：要记录也要反复复习，学习的内容能通过自己的语言讲解出来，锻炼自己的表达能力和输出层级梳理能力。

目前自己最大的学习困难：自己的精力不够聚焦，被很多日常的杂事所分散。

我的思考：是杂事分散了自己的精力还是自己对日常事务安排的不够合理？是被动的接受还是主观上逃避？（两者都存在）。工作日的上午：理论知识和逻辑的训练；下午进入临床或实地去讲解和督导，重视全局和系统对6S管理进展的阻碍，提出客观事实和解决方案。抓大必须放小，先去搭建整个管理的框架不要要求某一项具体细节。