因为出差在日照,加上周末几人在培训,于是一个人去了辅导学校,也就有些势单力薄,另外遇见了校长参赛。于是在教学实施报告完成后,也完成了ppt。就出现了两个变化,一是校长出了一个稿件,一是主讲老师做了调整。于是实施报告的推进就出见了两个变动,稿件变了,汇报的调性发生变化。
我在匆忙到达现场后,出现紧急启动工作,并没完全识别形势,于是在校长没在的时候,讲了很多,与意见领袖的沟通不充分,这是问题之一。
二是紧急接应之下,做了没最该做的事儿。而是先顾及了一遍别的事情,占掉了最大精力。
三是在场合之上,没能充分张扬自己的气场,唯唯诺诺,显得不够稳重。
应该的做法是更沉稳有章法。在多人联合工作的时候,掷地有声,有理有节,充分发挥自己在管理,协调和细节方面娴熟,眼界开阔的转长。
而不仅是能做码字民工。
与人配合好,也要把自己的份量适当
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