以前,我是有些拖延症的,不管是写作的任务,还是领导布置的工作,总要拖上一阵子,交差也是在最后一刻来完成。那时,我只是团队中的一份子,虽然屡遭批评,但觉着任务最终也完成了,没什么大不了。
终于,轮到自己带团队了,才感觉到属下执行力的问题对团队的损害性有多大。材料不及时交,会影响最终成稿质量;工作太拖沓,会影响整个工作的开展。
而这都是执行力,个人执行力强,团队才能高速运转。高速运转的团队才会更高效。
以前,我是有些拖延症的,不管是写作的任务,还是领导布置的工作,总要拖上一阵子,交差也是在最后一刻来完成。那时,我只是团队中的一份子,虽然屡遭批评,但觉着任务最终也完成了,没什么大不了。
终于,轮到自己带团队了,才感觉到属下执行力的问题对团队的损害性有多大。材料不及时交,会影响最终成稿质量;工作太拖沓,会影响整个工作的开展。
而这都是执行力,个人执行力强,团队才能高速运转。高速运转的团队才会更高效。
本文标题:执行力的问题
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