关于差不多先森

经常会总结过去，也经常发现自己很多时候是一个差不多先森。

这一点在工作之前尤为明显。不知道是一方水土养一方人，我身边好多人好像也是差不多先森。在物产丰富，四面环海的海岛上，靠着大海上，稍微动动手就能够吃饱喝好的。所以千百年来，大家很容易形成一种思维：差不多就行了。这一点更明显的可以体现在生活节奏上。比如老爸茶，一杯茶一个下午，大晚上十二点热火朝天的夜生活才刚开始等等。。。我去过很多地方，这在绝大部分城市几乎是不可见的。尤其是北上深这样的一线城市。

所以这个差不多的特性应该是一个岛民的特有标签。论甩锅，我还是蛮佩服自己的啊哈哈哈。

当然，也不是说差不多思维不好。看场景看需求。总之，

该较真的时候，一定要较真；否则差不多该玩完了，

该迷糊的时候，一定不能较真；否则也差不多该玩完了。

至于什么时候不能较真，比如对于产品迭代，我的想法是：先解决有没有的问题，再解决好不好的问题。资源有限的情况下，先把核心的问题解决了，再慢慢去做优化。不要想着一步到位。

我觉得这样就挺好的。在实际工作中这也很重要，如果什么地方都要扣细节都要做得完美，基本到最后是做不出什么的。

但是不该差不多的时候也一定不能差不多。工作之前，这种差不多思维给我带来的负面影响不算太大。工作后，因为这个思维，踩了很多坑，付出了很多惨痛的代价。所以也慢慢学乖了，有很多事情就一定要去较真的，一定要去把细节抠好，做好风险的管控。

这时候是不是该举个例子，那就举一个例子：关于上周发版的问题记录。当然，这些想法也是基于我在项目组晨会上给组员分享的内容。

另外不得不说，我们组的测试大佬真的超级细致超级认真超级厉害啊，毕竟是鹅厂出来的人。有太多值得我好好学习的地方了。

关于差不多先森，有所为有所不为！