今晚看到SUKI发的絮絮复盘工作坊吸引，絮絮全程带领了两个复盘：过去半年的影响事件复盘，以及年度复盘。
第一个，半年影响事件的复盘
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我复盘了个人半年三次失败的关键谈话
如果是成功的事件，要挖掘关键步骤和关键人物时自己的闪光点；
如果是失败的事件，要挖掘关键步骤和关键人物时自己哪些导致了失败？不悦？
这个归因就是识别胜负手，找出一般性的规律。重点是回归目标使命，找到迭代的方向，提高连续博弈成功率。
个人年度复盘的流程
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复盘=迭代=降低不确定性=replay
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复盘的应用
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复盘和战略是孪生兄弟，目标和定位是他们的父母，
《王志纲论战略》：面临关键决策时，如何做正确的事，并如何正确地做事的集合
复盘有的放矢：不忘本，不忘目标，不忘初心牢记使命
复盘和战略是孪生兄弟
复盘和战略是孪生兄弟
复盘和战略是孪生兄弟
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个人战略：建议古典老师的书籍
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周记：建议 剑飞《时间记录》
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最值得复盘：有没有做过 通过发挥主动能动性 改变习性 改变生命轨迹的事情？是如何发生的？带来什么变化？
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最后附上Anita的笔记：
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