本周事:
1.前2.5日,所有工作运动思考早起都中断了,回老婆家玩了几天,陪爸妈弟弟。
2.对接需求,获取2个新甲方,获得5个新的设计师伙伴
3.思考哔哔猫优势,划分不同的甲方且提出口号
4.统一表格,梳理PM工作全流程和表格 跟外包公司学习模式
5.帮弟弟简单梳理暑期计划,陪弟弟找暑假工,辅助弟弟完成暑期工教学大纲,辅导弟弟学会学习和PS基础
6.电影《鸣梁海战》《利剑出窍》
7.运动私教课练腿部基础
8.对比保险
下周事:
1.进一步梳理全流程和表格记录七月工作、与PM复盘上周工作。
2.继续宣传添加好友建立链接
3.黑石纪46分补充协议,艾空合作协议
4.签约10个设计师
小确幸:
有设计师因为一些好需求,愿意推荐朋友进来的时候还是很开心的。
跑步四圈之后,回来与家人一起散散步也很舒服。
问题&建议:
转包需求,或是新的甲方,没有成功磨合的话很容易中断需求。以后新项目还是在初稿阶段收取30%定金,最起码告知通过初稿后开始计费。
另外转包商或者PM容易加入自己的理解,这点需要规避,自己的理解不能以甲方口吻转述,只能提出个人建议询问。
记录了5周时间,对比
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