回应 20 金17许宏素回应：
感谢桃兵学长精彩的家书分享，虽然进入理事层的时间不长，但我看到了前辈理事主任们身上那份熊熊燃烧的激情，那份被使命点燃的力量，让人心生敬畏！
记得在9月13日的金牛分塾发展共识会上，桃兵学长对未来发展新塾生企业的如何赋能，提出了独具个性的见解，及对未来塾生企业的发展前景和战略布署都做了极其落地的规划，这份独特见解的背后是真行、真爱和发心。我想，经营者只要带着这份爱、发心和温暖持续为员工、客户、行业、社会服务，员工一定爱戴你、敬佩你，客户、行业一定尊敬你，就能在企业内部和外部构建和谐的关系，凝聚一切力量，建立起坚固的企业体质，不断的提高企业竟争力！
读了今天稻盛塾长的《企业统治的要诀》的感悟：做为经营者一定要做到比所有员工更努力、更拼命，具有自我牺牲精神；
其次要把员工当共同经营的伙伴、家人，面对问题,面对困难要直言相告，打消他们的烦恼和猜忌，消除对立情绪，积极讲述自己的想法，讲述未来的发展，不断地描述公司的美好愿景，不断地提高心性，点燃她们的激情和热情❤️，建立起全方位的信任，创建一个良好的有安全感的能量场域。
再次，是要超越金钱利害关系，建立起一套“爱的机制”护航，真正为伙伴成长着想，真正让他们感受到追随你定会未来幸福可期，愿意努力拼搏，愿意跟随一起奋战未来事业！
总结：只有经营者真正燃烧这份使命力量的时候，把员工当成共同经营的伙伴，他们才会从内心真正认同您，尊敬您，追随您！
感谢桃兵学长爱的分享，祝学长心想事成，持续精进！[拳头][爱心][爱心][爱心]
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