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我们该如何去评估自己的工作结果和价值

我们该如何去评估自己的工作结果和价值

作者: 老姜的餐饮笔记 | 来源:发表于2019-07-30 22:04 被阅读0次

    很多人说,现在的年轻人不喜欢鸡汤,所以对于工作,不要去讲太多的道理。

    那就以就事论事的立场,来聊聊如何去评估自己的工作结果和价值。

    如何计算工作结果是否合格?

    相信没有谁会认为自己的工作没做好,上班的时候都很忙碌的样子,偶尔还加一下班,而且就这么点工资,自我感觉很对得起公司了。

    只是上班时间够了就算合格吗,如果在工厂的流水上,是合格的,因为每条流水线都设定了每天的产量,每个环节都要跟上生产工艺的流动速度才能不会让某一处发生堵塞,所以上厕所都得要走快一点。

    很多公司的一些岗位,不太好直接评估产出结果,特别是非直接的业务型岗位,虽然每个公司都有制定出不同维度的考核标准,定出的考核标准大多是依照上级的经验判断,并没有去细算和对比。

    那怎么合理去评估自己工作结果是否对得起自己的薪资呢?

    其实每一项工作都有市场定价,甚至可以拿外包定价对比一下自己的工作结果。

    比如一枚美食公众号小编,知道自己一个月可以写多少篇原创文章,用自己的工资除于篇数,可以得出每篇文章的单价是多少,例如8000工资/10篇一个月=800/篇,很多小编可能工资更高产出更少,也就意味着单篇成本更高,还没算上摄影师、设计师等其它辅助岗位成本。

    但如果换成一个自由职业的美食博主(有专业美食基础只是不红那种)兼职供稿,估计500/篇保持长期供应都没问题,专业能力会比自己差吗,不一定,但无论怎么算成本一定是更低的。

    可能有些人说自己能经常出爆文,这么优秀肯定没有可比性,但据目前看到的新媒体公司整体情况而言,长期处于平淡的小编还是更多,仅仅只是维持了账号的日常更新而已,可能写了一两年都没体验过爆文是什么感觉。

    那……工作结果是否合格呢?

    再比如平面设计,设计一张海报需要思考一两天设计一两天再修改一两天,算下工资成本,估计得一两千,但发现找一下淘宝的设计店铺,报价只需要几百,出几个方案选择,还保证修改到满意为止。

    那……工作结果是否合格呢?

    所以很多时候,表面上的完成了工作是远远不够的,只是看老板有没去算得这么细而已。

    那合格点在哪里?

    要么在保证现有质量的情况下提高产量

    要么能有能力不断提升文章各项数据

    要么同时具备多项技能,如编辑+摄影+设计

    如何找到工作价值点?

    每个岗位都能创造出很大的价值,只是自己如何去挖掘和评估而已。

    拿个最基础的社群运营岗位来举例:

    之前有个做美食公众号社群朋友找我聊天,说自己负责社群不知道方向在哪里,每天管着几十个群,忙得要死,又没什么价值,工资也涨不了。

    如果每天把公众号文章链接往群里扔@全群,再转发下到朋友圈,机械化的重复性工作怎么可能会有价值,自己累不说,粉丝也会烦,甚至用个自动运作的软件都可以替代(虽然现在微信管得严)。

    我跟他聊了下,给了几个能体现价值的参考点(只说工作价值点,不延展操作层面,有机会再另外单独写):

    1、效果转化率,如果是一篇收费2万的广告文章,商家希望的结果是顾客到店转化,文章自身能达到的效果是带去了100人,那么社群是否能主动再号召100人到店,如果能做到,那仅仅这一个广告你负责的社群就价值2万/次,一个月下来呢,你得值多少钱,甚至不夸张的说,你一个人可以秒掉一个内容团队。

    2、文章阅读量,如果一篇文章正常的阅读量是2万,你能通过社群成功的引导阅读、引导转发、引导点“在看”,活生生把文章的阅读量再提高1万,价值是多少,相当于该账号一半的粉丝量价值。

    3、文章方向性,小编很容易陷入自嗨,自己认为应该这样写那样写,只能通过一些表面的阅读数据来分析定论,但谁离用户最近,你呀,你完全可以通过社群跟粉丝更直接的交流、投票或观察粉丝朋友圈来了解粉丝的喜好,给内容团队反馈真正的粉丝需求。

    这个是无价的,不仅让内容团队把你的意见当方向标,还能让账号的内容创作越来越精准。

    4、粉丝增长量,无论公众号还是个人号或是社群粉丝,都有单个粉丝市场价,如果通过社群玩法裂变能让粉丝持续增长,是否就可以直接当成公司纯外赚的收入了呢。

    如果这几点都做好了,有可追溯的数据统计摆在领导面前,估计工资随便你开。

    再补充一点

    我们很多时候都习惯看别人、看同事来对比自己,而且向来喜欢跟差的比不会跟好的比,比如同样的事情我做得不比同事差就行了,反正自己后面永远有挡箭的人。

    这样的情形呆在公司里虽然相对安全,但基本也很难得到重用或提升多高的工资或奖励,选择波澜不惊注定只能得到相对普通的回报。

    其实老板更希望有才华有能力的人能冒出来,有超出预期惊艳的结果才能狠狠的奖励,比如前两年的视觉志5000万爆文小编奖励10万元和一台iPhone X,比如咪蒙月薪5万的助理(不聊成败聊能力)。

    如果没能做到鹤立鸡群,做出让人闭嘴的成绩,公司想提拔加薪都找不到借口。

    最后说说怎么提升?

    每个行业都会有天才的存在,但更多人靠的是工作期间的不断提升,详细的学习方式就不展开了,说说就工作而言的几个重点。

    比如在基于公司大方向的基础上:

    1、学会去规划自己的工作,养成自己的一套工作方式(工作方式不是被安排的)

    2、习惯性总结和分析问题在哪里,并尝试想办法去解决(不要把问题留给领导)

    3、学会找事做,想做好一件事情一定要有一颗钻研的心(折腾到极致的精神)

    4、多思考除了这样做,还有没有更好的方式(能创新才能发现新大陆)

    5、多尝试除了这样做,还有没有更快的方式(效率是第一生产力)

    6、怎么样才能做出超出领导预期的工作结果(不是争宠,而是自我突破)

    7、懂得评估自己的工作结果和价值(上面所讲)

    发现一说起工作的话题就有点停不下来,这个毛病得改,得改!

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